力克出席厦门国际时尚论坛，分享服装生产精益理念

       2016年11月6日，力克应邀出席厦门国际时尚论坛，该论坛以 “融——全球时尚产业新机遇与新模式” 为主题，跳出国家、文化的差别与界限，站在一个更基本、更整体的角度来审视世界时尚产业，跟踪世界时尚领域的前沿技术与创新步伐，广泛吸纳国际国内多领域时尚创新力量的介入和参与，为增进中国时装与国际时尚资源相互依存和合作共赢而持续努力。

       力克时尚及服装全球市场资深经理 Françoise Replumaz 受邀作为演讲嘉宾，以 “科技改变时尚” 为主题，分享了如何将精益方法运用于服装行业，用精益模式助力中国制造企业升级，并提出了力克对中国服装制造业的战略愿景，获得了在座嘉宾的赞誉和好评。

       力克时尚及服装全球市场资深经理 Françoise Replumaz

       Françoise 自1993 年起便从事管理工作，出任大容量数据存储设备制造商 Lomega 的渠道营销负责人。在2014年加入力克之前，她在全球电信企业 Alcatel-Lucent 先后担任多个职位，包括企业客户的产品和渠道营 销经理、常驻上海的亚太区软件部门营销总监，以及欧洲、中东和非洲地区软件部门售前活动总监。

       中国制造升级迫在眉睫

       当下中国企业正面临着一个全新的发展格局。过去的三十年间，服装制造业一直推动中国经济的增长。而如今，受到经济增速放缓、劳动力成本提升以及资源愈发有限等因素影响，中国服装企业的生产竞争力不断下降，压力日益增大，寻求制造升级的新路径，加速制造水平与提升效率已迫在眉睫。

       “中国制造2025”规划为解决这样的问题产生了强有力的指引作用。信息化与工业化的融合，与智能制造两部分将促使中国不断从制造大国向制造强国、向创新领导者迈进。在这种新模式下，中国品牌想保持竞争力，就需要持续提升品牌的价值，增强行业基础，强化制造的创新力，优化产品质量以及遵循绿色发展。

       在这种全新的发展格局下，不断变化的市场需求，对定制产品的需求，新兴市场工资不断上涨，原材料成本不断上涨，环境法规的出台，价格/汇率波动等等所有因素，都迫使生产商考虑新的生产模式，想要突破瓶颈，就需要有创新的工厂模式、新的供应链和价值链的方法、以及还要有新的人力资本模式。

       精益方法成就卓越产品与运营

       中国时尚产业开始悄然发生变化，中国服装制造企业正面临着前所未有的压力，旧有的工作方式也已不能胜任当前的需求，亟待更优化的解决方案。

       力克作为软性材料整合技术解决方案的全球领导者，充分理解这些挑战，不断升级系统、优化制造模式，并结合服饰行业专业知识、精益的方法和最先进的技术，帮助企业在大规模生产向智能化生产的过程中打开新思维，永葆竞争力。

       精益模式就是力克希望传给给客户的新思维，杜绝浪费，提高运营效率，提高产品质量，从而在竞争中脱颖而出。力克通过消除面料浪费，提高设备综合效率，改善流程和布局，让服装企业真正做到把成本节省下来。产品方面，专注于消费者，实现合适的合体性和一致性；专注于产品的性能，优化灵活的调整产品周期和流程；此外还要专注于员工的心声，打造强力有效的团队合作。

       目前，力克在成本控制、智能化生产、柔性产业链的协同创新方面，以及在裁剪机械升级与智能优化方面投入了许多精力。每年投资5000万欧元用于研发，以保证能给客户提供创新的产品与服务。

       力克在全球拥有众多合作者，大量且扎实的行业知识以应对现代时尚业的工作方式，赢得了各大知名企业的信赖。力克希望能不断推动创新变革，通过精益方法帮助中国制造企业成就卓越的运营和卓越的产品。