赵新庆：杰克要抓住“千载难逢”的发展机遇

       12月14日，杰克全国经销商年会进入第二天。

       上午8点，杰克缝纫机股份有限公司董事长赵新庆审时度势，从国家供给侧改革、缝制行业发展规律、产业链下游需求潜力、缝制行业竞争态势四个维度，全面分析了缝制行业未来的发展趋势，并对杰克应对行业形势变化作出战略部署，经销商家人们十分振奋。

       国家供给侧改革

       供给侧改革已经逐步发力，对缝制设备行业来说，此轮供给侧改革的重点就在“调结构、补短板、上高端”，即低端设备的过剩产能必将被淘汰；中高端设备是扩大“有效供给”的必然趋势。

       缝制行业发展规律

       分化是行业发展的客观规律，日本缝机企业经过几轮行业调整，最终形成5-8家骨干企业。日本企业发展的过去，将是中国缝制行业的未来。

       未来1-5年，中国缝制行业将进入洗牌期，二八分化的速度会越来越快，分化的结果是会产生新的产业格局，形成1-3家跨国龙头企业。

       产业链下游需求潜力

       中国消费市场整体规模将进一步扩大，不断释放消费潜力。2017年服装内销市场总量会进一步增长，预计增速会超过2016年，2017年内销市场对行业增长的支撑作用将更为显著。

       国际市场由于人民币贬值、“降成本”政策红利兑现、技术改造效果显现等因素影响，2017年服装出口或可结束持续下滑趋势，实现逐步企稳。

       缝制行业竞争态势

       从目前以及未来行业形势与竞争态势来看，对杰克来说，这是一个前所未有的发展机遇，杰克要善于抓住这个“千载难逢”的发展机会，及时进行战略拓展！

       赵董的一系列分析，让在座的经销商家人们充满信心。

       紧接着，赵董根据对缝制行业的变化，就杰克未来三年发展战略拓展进行了详细的阐述。

       赵董表示，在新的战略拓展思路下，杰克开展了缝纫机各个细分市场的分析和未来三年的产品规划：杰克要用主观的产品线、产品(包)满足客观的市场、细分市场的需求！

       未来三年

       杰克将与各位经销商家人一起，通过产品规划、渠道规划、营销推广、服务支持方面，打造与战略运营相匹配的落实措施，最终实现2017年的战略目标，与各位经销商家人共享发展。