舒普：特种作战在路上！

        2016年，在风云变幻的缝制设备市场中，宁波舒普机电股份有限公司亮点纷呈，整体表现可圈可点。

       现舒普公司的产品已经囊括电子花样机、牛仔专用设备、制鞋专用设备、汽车及其他行业的设备，除此以外，公司依托强大的技术研发能力，为用户提供量身定制的自动化改造整体解决方案。据舒普的段总介绍，公司研发制造的领域还在扩大，未来会涉及一些非缝制设备的自动化产品，通过对用户的现场调研、分析工艺流程、物流等，为客户提供可提升效率与生产品质的整体解决方案，依托解决方案提供产品集成服务也将是公司未来的业务范畴。未来的舒普将以自动化为核心、提供多元的产品和选择，为客户创造更多价值。

       2017年，舒普继续大力投入产品研发，进一步提升内部效率。作为一家有深厚技术积淀的公司，舒普希望做到对市场的快速反应，满足定制化服务对技术的要求和客户对自动化改装的要求。舒普已经探索出一条符合市场规律和自身发展特点的道路——通过前期对用户的调研，形成具体的解决方案，然后进入设计、研发、生产、试用、使用情况反馈、改善等的封闭循环，将公司的技术转化成客户实际需求的产品，提供互动的研发机制，做保姆式服务的业务流。“未来，公司将以项目为中心，把资源集中到一个方向上发力，通过持续、快速的互动和改善，创造新产品，为客户解决实际生产中对自动化设备的需求，实现多方共赢，这将是舒普核心的软竞争力。”为此，舒普在2017年将工程方案中心升格成研发中心下属，形成公司整体大研发、项目开发的特种作战式研发、工程方案中心的小分队特种作战三种方式，集合设备研发与生产能力、鞋服等生产工艺与精益生产，调动研发、生产、客服、合作伙伴、终端客户等各种力量，共同解决用户现场急需解决的问题。

       2017年，舒普仍然以自动化个性定制为主，继续与客户加强合作，模拟生产现场的工艺流程，有针对性地提供一些提升效率并扩展产品功能的个性化产品。尤其是加强与高端大型工厂的合作，树立鞋服、箱包、安全防护用品等行业的合作典范，引领行业需求。“记者了解到，舒普与用户的沟通不仅局限在产品方面，在生产工艺流程、管理规划等方面也是互动频繁。举例来说，宁波申洲集团作为针织品制造的领头羊企业，舒普是其战略合作伙伴，为其提供定制的自动化改造解决方案。2016年是舒普与申洲集团的合作的第三个年头，就产品性能、生产订单、瓶颈工艺进行深度沟通后，双方将提高生产效率和节省人工作为主要改进的目标。申洲集团常年需要大量劳动力，年底有的缝纫工提前回老家过年，人手的临时招聘是个大问题，而订单交期不能耽误，怎么办呢？  舒普通过与申洲的沟通，采取的是订单式研发——什么产品可以减少人手，就优先安排项目研发，并依据研发周期预判自动化设备什么时候可以进厂使用，研发完成时间尽量安排在年底前员工提前回家时，设备就可以弥补人力缺口。研发不仅仅是对设备的技术有要求，对时效性要求更高，比如针对客户特定订单的自动化改装就必须在订单上线前完成。

        舒普将继续致力于国内外销售网络的建设，2017年重点辅助提升国内渠道的技术服务能力，帮助代理商建立完整的技术体系，拓展新的业务；同时，公司将继续设立海外办事处，争取让舒普的研发技术优势快速形成市场竞争力，不断引进新的技术力量，进一步提高海外团队的市场拓展能力和技术服务能力。