李总理为中森点赞了！

        2017年3月15日李克强在介绍重点工作任务时表示，2017年要全面提升质量水平。广泛开展质量提升行动，加强全面质量管理，健全优胜劣汰质量竞争机制。质量之魂，存于匠心。要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。
       
        李总理，请您放心！早在几年前，中森高层就推崇用工匠精神打造中森精品。

        中森高展峰：以工匠精神 做精做专特种缝纫机

        1999年10月，中森公司第一台桌上型暗缝机下线，迈出了中森缝纫机制造业的第一步。十六年来，中森没有停止过前进的步伐，一路走来，中森平稳发展，获得多项专利和荣誉，特别是在特种缝纫机领域取得不俗的成就。其“中森的……世界的……”口号彰显了中森公司立足台州走向世界的全球格局和视野。

        记：台州作为我国的缝制设备之都，缝纫机生产企业众多，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？中森的核心竞争力是什么？

        高：中森公司坚持走差异化的道路，以特种缝纫机为主，以工业暗缝机为突破口。目前，公司已经拥有多项特种缝纫机专利。特别是工业暗缝机、曲腕机（埋夹机）、圆头锁眼机、电子套结机等各类牛仔休闲专用设备、等机型深受用户的青睐。

        根据近几年对行业的深入了解，中森公司将2014年定位二次创业元年。摒弃过去的仿制模式，在产品的研发改造上，以客户的角度出发，坚持自主创新。我们认为把自己所擅长的机型通过不断升级创新，做到极致才能立于不败之地。

        目前，在单件牛仔设备的技术基础上，中森将做整体的资源整合，如研发特种机型的自动化缝制单元、工作站，可为工厂提供整条流水线的方案。

        记：对于制衣工艺来说，平包绷等机型实现自动化之后有效提升了效率和缝纫品质，对于特殊缝纫工艺来说，特种机会带来这种效果吗？

        高：特种机是满足于工艺制作中一些特殊环节的设备，对于服装生产效率的提升，特种机能发挥其独特的作用。目前，在中森的一系列产品中都已逐步加入一些自动化的功能，以进一步提升特种缝纫机的工作效率。

        记：现在企业的运营过程都广泛应用了互联网的应用。在中森公司，互联网的应用在生产和销售、企业文化宣传等环节有哪些体现？

        高：在中森产品的包装箱上有三个二维码：一个APP，一个手机网站、一个公司的微信平台，中森是业内少数较早开发企业APP的公司之一。在中森公司管理方面，目前生产、销售组分别都有一个微信群。微信群的建立使我们的沟通更加便捷。在销售上，公司在2014年建立的手机APP已经在客户中产生一定的影响力，极大地方便了公司和客户之前的沟通与交流，在企业文化宣传上，公司的微信平台及时发布各类信息，拉进了公司、客户、员工之间的距离。我们将进一步尝试互联网，特别是移动通讯在营销、生产中的各种应用。

        记：中森公司在近年来得到了长足的发展，在行业中的知名度越来越高。一个企业的顺利发展离不开一支优秀的团队，请您介绍一下贵公司的用人理念。

        高：人尽所能，把合适的人放在合适的岗位，让每个人都能发挥自己的作用，体现自己的价值，同时也为公司创造价值。员工的满意度不是仅以短期内得到的金钱多少去衡量，关键是让每个员工发挥自己的优点，为公司创造更大的价值。

        记：请您谈谈对行业前景的判断

        高：整体行业的“蛋糕”还是这么大，这几年甚至还有所增加。人们的消费需求是不断上涨的，特别是在服装消费方面，近几年都是不断上升的趋势。从全球的角度来看，大多数的国家特别是发展中国家都处于和平发展的状态，而发展中国家的需求一旦挖掘出来的话，这个量的增长将是非常惊人的，也将对缝纫机行业产生巨大的影响。所以，从长远看，我们是非常看好缝纫机行业的。当然，为什么有些人会觉得现在生意越来越难做，我认为无非是前面几年盲目扩张发展造成了产能的过剩，产能的增加大大超过了需求的增长，所以必然带来了今天的后果。这是我们行业必须要经历的过程。只有经过良性的必要的淘汰和调整，行业才会获得巨大的发展动能，所以我们把2014年定位为中森公司的二次创业元年，中森将根据市场发展的脉络来规划公司的发展，靠产品的性价比、靠产品品质、靠创新去发展。

        我们认为缝制设备行业需要加入更多的工匠精神，把产品做精做专。像欧洲一些知名品牌，都是用工匠精神来打造产品，通过上百的历史沉淀才有今天的品牌效应。