“狂人”梅宏的不凡之路

       2017年，受行业及下游产能出清影响，缝制机械市场延续回暖态势，产品供不应求。就在多数整机生产企业趁着形势改善，优选客户、优化资金链的时候，梅宏却抵押了自己的房产，购置了五台自动加工中心。

       “狂人”梅宏的不凡之路

       1 “狂人”，争议不断

       对梅宏的第一印象是他的“狂”：自信心爆棚，敢于直面任何挑战。“我不回避竞争，市场是最无情也是最公平的，想要赢，你就得拿出别人拿不出的本事”。也许正因如此，外界多形容梅宏是不知天高地厚的自命不凡。

       受困于初创企业资金、技术的薄弱，梅宏选择从设备的小创新、小改动为突破口，逐渐撬动市场。目前，他已打造出瑞阳和斯巴达两个品牌，产品架构基本覆盖平包绷等常规领域。此外，翔科70%以上的代理是主动找上门来寻求合作的，其中不乏海外客户。产品的优势，让梅宏并不急于招商，所以他对待经销商显得不像其他同行那样“卖面子”。也正因如此，很多人评价梅宏“太狂”。

       行业进入新常态的十年中，梅宏带领翔科从无到有，实现产销量连年递增，成功跨越产值五千万大关。可见，这个颇受争议的“狂人”，确实有其过人之处。

       2 信心，源自创新

       梅宏的“狂妄”，其核心的支撑是对创新的坚守，也正是因为持续的创新，让他有了足够的信心和底气。

       梅宏是一个追求极致的人，这一性格特点决定了他要把产品通过创新做到他所期望的极致。平日里，梅宏喜欢待在企业加班，看看书，或者将现有产品梳理一遍，根据下游反馈的信息，与研发团队商讨还有哪些可以改进；出差时，他喜欢跑服装厂，观察设备在一线使用的过程，从中寻找商机。很多深受下游追捧的创新产品，就是由此而来。

       但创新驱动的路走得并不顺畅。行业多年跟随发展的定式，让一些企业养成“拿来主义”的惯性陋习。“别人跟得上，说明我们的创新还不够，设立的门槛还太低”。

       3 磨砺，蓄势亮剑

       经历了不断的磨砺之后，翔科核心团队日趋成熟，渠道也相对完善。梅宏认为已经具备了放手一搏的条件。

       放手一搏的载体，是在S90基础上研发升级，即将推向市场的一款新的电脑包缝机。梅宏将其称为革命性产品，并表现出了绝对的自信，“这款新品是对现有包缝机的一次迭代。我们拥有独立的机械设计，自主研发的电控，算式编程等核心技术全部掌握在自己手中”。

       “翔科要把产品质量、性能不断提升，接近国际一流品牌，然后通过电控去实现设备更多的性能”。梅宏从零件层面开始提升，采购渠道与国际品牌看齐。与很多同行比，翔科一台设备光零件成本就要相差150元以上，以此确保产品的稳定，并加入了更多专属的工装夹具等辅助件。

       4 启程，路在脚下

       梅宏所构想的翔科，年产值要稳定在1.5亿元，并要成为在民族品牌中叫得响，可以与国际品牌同台竞技的企业。显然，他还有很长的路要走。“人要有梦想，不要得过且过，至少我现在还有想法，所以我要尽情地折腾”。

       莫等闲、 白了少年头， 空悲切——作为行业新一代的创业者，梅宏的特立独行彰显了年轻一代张扬个性、敢想敢做的特质。“自命不凡，也是不凡，如果可以通过努力实现梦想，又何必在意别人的眼光？”