智慧缝制大咖谈（二）

       “智慧缝制”正成为当前行业最热的词汇，机器换人、智能工厂更是下游行业的强烈呼声，带有智慧功能的缝制机械产品不断投向市场，CISMA2017将展会主题定义为“智慧缝制技术与解决方案”，第九届中国缝制机械行业主干企业峰会的主题也是“智动力——智慧缝制的现状与未来”。接续上期，我们且看行业大咖对智慧缝制的着眼点。

       智慧缝制是行业发展的未来

       杨晓京  中国缝制机械协会副理事长

       智慧缝制是未来发展的方向，它既是我国缝制机械行业适应全球经济竞争格局变化的紧迫需要，又是促进行业由大变强的内在需求。目前，行业产品整体向单元化、智能化方向加速转型，基于互联网、物联网技术的开发与应用进一步深入，缝制云平台步入产业化开发和应用，行业的技术进步为智慧缝制奠定了基础。走智慧缝制之路，要不要做？能不能做？怎样做？要把这些问题思考清楚，寻找适合自身的途径，共同推进行业智慧缝制进程的跨越发展。

       阮积祥  杰克控股集团有限公司总裁

       今年CISMA的主题是“智慧缝制技术及解决方案”，非常准确地顺应了服装下游用户的需求。未来，智能缝制是主流发展方向，对我们行业来说，既是巨大的机遇，也是极大的挑战。随着服装产业向外转移，缝制设备的发展环境发生了很大变化，服装行业不再以大批量生产为主，特别是个性化、定制化消费的不确定性，形成了一个不可逆转的潮流，同时也对我们提出了更高的要求。服装行业和一些地方政府非常重视供给侧改革，大量去产能化，试点了很多措施，应该引起我们的关注，理性选择符合行业本质的发展延续，既要发展智能制造，也要发展用户稀缺的产品。

       机遇，也是挑战

       林宏楠  福诚（中国）有限公司董事长

       我从服装渠道和品牌运作的一些变化来谈智能制造。杭州有家企业，请网红试穿他们的衣服，从而在互联网的上亿粉丝中产生了大量的订单。而它的供应链则需要快速反应，完成快速生产，从而得以凭一定的质量，得到较高的价格，而且没有库存。这种快速反应的互联网业务往往不需要工业化制造那么高的质量，使得很多小作坊、小工厂有了生存空间，工人收入甚至远远高于大厂的收入。而一些品牌大企业不愿意扩张规模，把一部分订单放到小的代工厂去。所以，我们设备的智能化之路不仅要研究大企业的需求，装备工业化提升效率，更要关注小作坊、小厂的升级需求，思考供应链的规划，关注互联网化的未来，包括品牌企业快速反应对的需求。

       吴海宏  北京大豪科技股份有限公司总经理

       面对智慧缝制，早策划，早布局，早实现，这是现阶段我们当务之急要做的事情。因此我们更需要了解下游行业的布局、用户的发展需求，与下游企业实现真正对接。

       找准自己的主跑道

       方海祥  上工申贝(集团)股份有限公司副总经理

       智能化是行业发展的方向，作为企业要如何在智慧缝制发展中定位自身。我认为有三点：一是变竞争为合作，在资本、技术等多方面开展深度合作；二是跳出定向思维的方式，不把思路限制在行业里，把用户限制在鞋服、箱包，放开思路，考虑用缝纫技术与未来的方向如互联网、大数据衔接；三是避免一条道一轰而上，拥有自己的知识产权。

       秦仓法  上海鲍麦克斯电子科技有限公司总裁

       智能制造已是行业共同关注的主题，有许多企业开始自己做电控系统。我认为，在向智慧缝制进发的过程中，企业要有选择，找到自己擅长的主跑道。计算机控制是电控缝纫机的核心技术，它可以分为通用控制和个性控制两个部分。通用的控制技术方面，我认为应该采用“拿来主义”。因为源于众多企业的共同需求，通用技术得以不断发展。如果自己去做，没有专业厂家来得快捷。就像放着库卡通用的机器人，自己去开发核心技术一样。所以企业要做的是，寻找有自身技术特点的、差异化的个性控制技术。

       林子春  浙江琦星电子有限公司董事长

       短短十几年时间，琦星亲历了缝制机械行业从机械化发展到电子化、电脑控制，再到自动化、智能化。其中，伺服电机的发展使得整机功能有了大幅提升，成本大幅下降，提高了产品性价比，促进了发展进程。随着我国劳动力成本的提高，缝制机械工业“机器换人”是必然潮流。在行业自动化、智能化的进程中，琦星作为行业大家族的一员，要努力做好产品、技术、性能多方面的研发和延伸，进一步加强生产制造品质的提升，我相信智慧缝制的未来将非常美好。

       正如何烨理事长强调的，智慧缝制技术的发展为行业带来了重大机遇，轻工业规划、“三品”行动计划都把缝制机械行业的智能化发展列入其中，服装等相关行业及地方政府纷纷把智能设备作为产业升级转型的重要支撑点。我们全行业同仁要牢牢抓住这一机遇，以智慧缝制技术为抓手，加快完成大国转身、向世界强国迈进的步伐。