阮积祥首次披露杰克战略规划发展模型

       12月19日，一场备受行业瞩目的盛会。杰克股份·2017经销商年度会议，在台州国际大酒店盛大召开，这是一场干货满满的大会。

       杰克创始人阮积祥在大会上首次向全国300多名经销商披露杰克战略规划发展模型，从战略制定到战略执行，从战略目标到产品战略思想，从缝制设备需求本质到市场定位，全面分享杰克未来十年乃至二十年的战略规划。

       在谈到杰克初心时阮积祥满怀深情：

       “我们身处缝制设备行业，服务于服装行业，衣食住行衣为先，我始终对服装产业充满信心，这是一个可持续发展的行业，是一个拥有广阔市场，拥有巨大发展空间的行业！”

       “目前全球服装消费人口75亿，有预测，到2030全球服装消费人口将达到85亿，随着服装消费人口的增长，服装装备的增长是必然的。”

       “时装消费是未来服装消费的增长点，而目前全球时装消费人口15亿，有预测到2030年全球时装消费人口将达到40亿。”

       “这是多么好的一个行业！我们要为身处这个行业，给自己信心，给自己鼓掌！”

       “过去二十二年，我们取得了不俗的成绩，过去一年，我们更是取得了非常好的业绩，但是，不管杰克取得了怎样的成绩，不管杰克走了多远，我们都要不忘初心，我们的初心就是以客户为中心，尤其是中小客户的需求。

       在谈到杰克战略目标时阮积祥激动万分：

       “杰克如今成为中国缝制设备第一品牌，这是杰克携手全国经销商共同努力的成果！”

       “我们即将成为全球销售额第一的缝制设备企业。曾几何时，我们会想到中国的缝纫机企业能超过日本企业坐上这个位置！”

       “我有一个梦想，带领杰克成为全球第一品牌，让中国缝制设备行业由大变强，我们等待这一天的到来！

       “成为全球第一品牌，我们是要让天下没有难做的服装，让服装产业工人幸福、快乐的工作！”

       在谈到杰克业务战略时阮积祥清晰明确：

       ”我们的根本业务是立足中端、发展业务是拓展中高端、未来业务是智能设备、成套方案解决，其中，根本业务是我们不能忘记的初心。”

       “中低端客户不等于中小型工厂，中高端客户不等于中大型工厂，拓展中高端不等于拓展中大型工厂，更主要去拓展中小型客户需求升级的群体。”

       “拓展中高端是杰克发展的必经之路，也是经销商发展的必经之路，我们必须要迎接这个挑战。“

       在解读杰克产品战略时阮积祥坚定：

       “产品就是最好的营销。”

       “随着经济的不断发展，市场需求本身在不断升级，无论大、中、小型工厂，无论是中国还是海外，客户对质量的需求是越来越稳定，对缝纫性能的需求是越来越好，对技术先进性的需求是越来越高，这就是产品本质的需求。”

       “杰克要研发的技术，不是那种高大上的，放在实验室里的技术，杰克是要让领先的技术普及化，让所有中小客户都能享受到技术普及的成果。”

       “不忘初心，也是要我们紧紧抓住缝制设备的本质需求，也就是稳定性、缝纫性能、技术领先性。”

       最后，阮积祥用一个《当幸福来敲门》的改编短片，向所有经销商传递了杰克对梦想的坚持：如果你有梦想，就去捍卫它！