战略供应商七届二次会议，看杰克供应链体系如何打造？

       12月26日以“不忘初心  紧抓机遇  奋战2018”为主题的杰克战略供应商七届二次会议在台州耀达国际酒店召开。

       杰克创始人阮积祥、阮积明，杰克股份董事长赵新庆、副董事长郭卫星、轮值总经理阮林兵、缝纫机事业部总经理邱杨友、战略与产品规划部总经理吴利、生产与质量管理部总经理阮仁兵以及近30名战略供应商代表出席会议。

       会议首先由第七届战略供应商会长陈培国做讲话，陈培国分析了目前在供应链体系建设中存在的问题，以及针对这些问题可以采取的措施，他强调：“我们供应链体系上的所有供应商和杰克都是一家人，未来要继续互相加深了解，加强合作，携手共进，实现共赢”。

       此外，各战略供应商代表还针对目前与未来缝制行业发展情况、公司运营情况、2018与杰克的合作展望等几个问题展开讨论并发表各自意见。

       会上，阮积祥以“如何打造互信、高效、一流的供应体系”为主题做会议报告，供应链建设是杰克未来发展非常重要的环节，阮积祥表示“打造一流缝制设备零件供应体系的核心是互信、高效，杰克真心希望能和广大供应商紧密合作，在同一个理念、同一个目标下追求长期、可持续发展，同命运共发展。”

       下午，阮林兵做股份工作报告。2017年杰克始终保持良好的上涨势头，产销量同比涨幅明显，无论在产品质量、研发创新和市场营销活动上都取得了长足的进步；2018年缝制设备行业集中度会进一步提高，“这对于杰克来说是非常珍贵的机遇，同时也是所有杰克供应链体系家人的机遇”，阮林兵借此表达了对于所有供应商家人在交货、质量、规划、管理、战略、精益、技术提升上的期望，“奋战2018，我们一起干！”

       生产与质量管理部总经理阮仁兵做采购运营报告

       赵新庆做总结讲话杰克股份董事长赵新庆从供给侧结构改革影响、缝制设备行业趋势、零部件现状与发展趋势、杰克战略发展目标、公司产业链规划目标等展开讲解，分析精辟独到。

       赵董预测，2018年供给侧结构改革将会导致产业进一步集中，低端产能被淘汰，强者更强，倒逼行业整机与零件企业转型升级。而在本轮竞争中，杰克展现出了自身在产量、销量、市场等方面积累的综合优势，与此同时，零部件企业正面临着提质增效、行业结构调整和洗牌的挑战。赵董强调杰克是产业链共赢的责任担当者，“我们致力于打造全球一流的缝制设备零件供应体系”，但是这需要所有供应商家人一起同心同德，凝聚产业链优势，与行业伙伴作为命运共同体，为实现我们共同的战略愿景——打造全球缝制设备第一品牌而努力！