杰克的年终总结：2017已经拿下，继续奋战2018！

       2017年已经走进了历史这一年无论是拿着保温杯的70后还是已经变得油腻的80后抑或是已经“秃了”的90后都一起当着吃瓜群众见证了这一年的各种头条热点对于杰克人来说“拿下2017”的目标已经圆满完成“奋战2018”的号角正在吹响

       今天下午杰克集结号响起600多人的经营团队齐聚台州国际大酒店召开2017年度经营管理年会总结成绩，谋划未来历时4个多小时的会议13000多字的年度报告详尽的新组织解读庄严的绩效签约仪式振奋人心的创始人讲话……满满都是干货，满满都是正能量

       他对杰克股份经营团队在2017年的辛勤付出表示感谢，并代表股东会对杰克股份提出了2018年的经营目标，他坚信，在以赵新庆带领的董事会的指引下，通过以轮值CEO阮林兵为核心的经营团队的高效执行，2018年的经营目标一定能够实现。

       此次报告以《不忘初心  追梦前行   奋战2018   为实现全球销售额第一的目标而努力奋斗》为主题，全面总结了杰克股份2017年的各项工作，并对2018年的工作进行了部署与规划。

       2017年，杰克取得了有史以来最好的经营业绩，行业龙头地位进一步巩固，并在安全管理、资本运作、国际化运作、战略规划、研发创新、质量管控、IPD运作、市场营销、品牌建设、产业链建设、成本控制、组织变革、人才发展、信息化建设等方面都取得了长足的进步。杰克人骄傲！

       2018年，新时代的大幕已经拉开，新征程的号角已经吹响，不忘初心，追梦前行，奋战2018，杰克人在路上！

       解读组织变革，拥抱变化，砥砺前行

       组织变革是杰克2017年的大事，变革的落地是2018年的工作重点，杰克股份轮值CEO阮林兵为大家进一步讲解了组织变革的理念与具体举措。

       管办分离、分级管控、组织协同、岗位体系优化、绩效体系优化、比学赶超、双通道等概念深深印入家人们的脑海中。

       绩效签约，郑重承诺:保证完成任务

       总部及各事业部负责人作出业绩承诺并进行绩效签约

       杰克创始人阮积祥做重要讲话

       北斗表示，“今天，杰克迎来强者更强的发展时机，我们的竞争对手是客户，而不是同行，所以我们要始终坚持‘以客户为中心’的理念，坚持‘聚焦、专注、简单、感恩’的核心价值观，适应全球化，拥抱全球化”。

       北斗提出了杰克未来的战略规划——通过自主研发、国际并购、社会合作、组织调整、构建强执行力的人才团队等，向着全球缝制设备销售额第一强势推进！向着全球缝制设备第一品牌稳步前进！

       “我们要扛起行业几代人为之拼搏努力的梦想大旗，以强烈的责任感、使命感，实现中国缝制行业强国梦，让天下没有难做的服装！”