杰克强力推进2018体系工作

       3月14日，杰克2018体系工作推进启动会在营销会议室召开，公司及时开展转版及认证工作，确保质量、环境管理体系符合新标准。总部及各事业部负责人、厂长出席本次会议。

       公司的ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系均需在2018年6月前完成转版工作职业健康安全管理体系需在2018年6月前完成换证工作

       会上，管理者代表马峰做总体推进工作介绍确定推进目标，制定工作计划，明确职责权限

       接下来，总部代表和工厂代表针对体系推进计划宣读承诺，以表决心

       会议最后，杰克股份轮值CEO阮林兵作总结讲话。他表示，各级领导应高度重视体系推进工作，各部门负责人应带头宣导并积极配合，自身作为体系推动者，通过参与体系的推进，锻炼和培养公司的体系推行骨干，确保公司管理体系和本部门涉及的过程符合一体化管理体系的标准要求，在整个推进过程中强化部门一把手负责制。

       阮林兵同时强调

       体系推进的成败在于是否全员参与，要纠正个别人员“体系推进是体系管理部门的事，与我无关”的错误认识。各部门负责人和主要骨干，更要进一步加强对体系的认识，明确建立并实施符合标准要求的管理体系，是企业经营管理的重要基础性工作。构建体系虽“增加了工作量”，增加了“麻烦”，不会立竿见影，但是，对企业而言，只要认真按体系文件要求去做，形成浓厚的“质量、环境、职业健康和安全”文化，就会对企业产生长远的、潜移默化的作用，产生良性循环和“增值”作用，使企业管理更加规范。