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【缝机暖春时专题】汇宝:稳步前行

           多年来,稳健始终是汇宝的发展总基调。
           3月9日,汇宝集团召开2018年工作会议暨2017年度总结表彰大会。叶剑立董事长在讲话中表示2017年是汇宝发展史上极不平凡的一年。的确,2017年对汇宝来说意义重大。这一年,在行业市场复苏的背景下,汇宝迎来了爆发式的增长,集团总产值比上年劲增43%,其中缝纫机产值增长47%,远高于行业平均水平。

           面对2018年,叶剑立指出汇宝要努力突破,积极提升,力争缝纫机产销增长60%。为此,他提出了以“稳、实、新、快”为总纲,秉承“四大发展”理念,全力提升产能,继续加大研发力度等一系列战略举措。
           “稳、实、新、快”是汇宝于2017年下半年确立的企业发展方针。“稳”即稳中求进,继续夯实基础管理,不断提升管理水平,向管理要效益。“实”即务实经营,大力倡导实干兴企,同时要讲究方式方法,追求巧干。“新”即全面创新,包括制度、管理、研发、方法和思路等方方面面都要不断探索、创新。“快”即快速反应,对企业各项指令、市场诉求、销售策略及原材料供应等,都要作出快速反应,追求高质高效。
           汇宝的“四大发展”理念包括均衡发展、协调发展、创新发展、和谐发展。均衡发展要求企业生产经营的各个方面不能有明显的短板,要勤补短板,全面提升。协调发展要求企业各部门之间、生产与安全之间、制度与执行之间、团队和个人之间要相互协调,形成合力,以达到最佳效果。创新发展要求企业以发展为目标,积极求变,尽可能向正确的、可持续的方向前进。和谐发展要求企业调和发展过程中的各种关系、矛盾,使各方因素趋向和谐。
           以来,缝制机械市场在历经数年的低迷之后明显复苏。由于环保政策的影响,零部件产能一时跟不上市场的需求,导致整机企业产能提升受限。为此,汇宝今年将竭尽全力提升产能作为各项工作的重中之重。首先是挖潜增效。通过对企业现有设备和人员的整合利用,采取有效的激励机制,使产能达到最大化。以能力定岗位,建立多样化的激励机制,实行动态人工管理,培养多面手,增强突击生产能力。其次是通过设备和工具的改进革新、工艺优化,提升生产的软硬件环境,各部门、车间要根据自身状况,合理提出新增或改进现有设备方案,各相关部门主动参与,积极协调,全力促进产能提升。
           在去年的CISMA2017上,汇宝推出了潜心研发、精心打造的全新平包绷系列产品G20智能一体平缝机、F20智能一体超高速绷缝机和V20智能一体全自动包缝机,赢得好评如潮。其中,G20智能一体平缝机荣获中国缝制机械协会举办的“CISMA2017智慧缝制示范产品”称号。这些性能卓越、品质精良的新产品正在成为汇宝决胜市场的利器。今年,汇宝提出要保证G20、F20、V20及PC9312智能一体上下复合送料厚料平缝机、PC9322智能一体上下复合送料厚料平缝机(加长、加高)等十多款极具汇宝特色的服装机械和专业中高端厚料机在最短时间内实现市场供需平衡,为实现2018年的销售目标提供有力支撑。与此同时,要继续加大研发力度,不断推出适销对路的精品。
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