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质量管理顺发是认真的

           要想发,买顺发,顺发缝纫机,让你,2018发发发!
          这个梗年初便轰炸式在朋友圈传开.然而这并不是一句单纯押韵的顺口台词,我们有理有据哦!顺发,有话说.
            “顺发品质,世界共享”公司励精图治21年,从小到大加强自身的严格把控,不断完善缝制机械的开发和品质管理.全面质量管理——顺发的战略管理模式.
     Plant Systematic
    生产系统化

           顺发整合资源,升级生产运营模式,利用先进制造系统进行流水式规范化管理。公司商务部生成销售单,工厂经过审核后,会随之生成生产单。根据生产单,经过检测过关的配件在库房被组合进入产线,硬件工程师们负责依次将这些配件组装起来,并且进行实时的运行测试。
    Process Standardize
    工序标准化

           标准化的装配,标准化的生产,每一个步骤和流程都尽最大努力去完善。强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的工序的标准化、质量管理来保证最终质量.生产过程中对质量的控制体现在每一道工序。
    Measure Prooision
    度量精细化

           顺发视质量为企业一切的根基,凭借尖端的制造设备和检测工艺,精雕细琢,将0.01毫米的制造精度,刻于每一台产品之中。对产品部件进行优化,以确保每个零部件的互动平衡。
    Employee Professional
    员工专业化

           顺发人十分重视质量及顾客的要求,并力求做到最好,通过参加培训,掌握标准化、规范化的问题解决方法,工作效率获得明显提高。车间小组长试完机器都会和相关工序的组员沟通如何承上启下,如何做的更加的细致。
    Improve Persistence

    改进持续化



           由传统企业向精益企业的转变,不可能一蹴而就.需要付出一定的代价,并且有时出现意想不到的问题.但是我们坚信,企业只要坚定不移走质量精益之路,总会有所收获.
     
           全国3000多家门店,整装待发,以崭新的姿态拉近与客户最后一米的距离.顺发家人共同把好质量关,牢牢保障好广大客户的根本利益!
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