【IPD】来，重新认识一下PQA
- 为保证产品开发项目取得市场成功，我们需要相应角色来承担项目监管的职责。
所以在IPD运作过程中，我们设置了PQA（产品质量保证）。
PQA确保产品开发按照公司既定的IPD流程进行，全流程统筹协调各功能领域的质量保证活动，是各流程过程质量活动的辅导和监控者。
PQA主要负责PDT团队的研发过程质量控制，是集“牧师”、“警察”、“法官”、“律师”、“政委”、“引导者”于一身的角色。
法官：在公平、公正的立场上主持技术评审会议，保证每个职能代表的充分发言和会议的良好秩序。
律师：对项目的风险和难点，及时进行阐述并请求高层领导做出对项目进展有利的决策。
政委：调节PDT跨部门团队的团队气氛，保证团队和谐、高效、齐心协力地完成产品开发项目。
引导者：更关注流程、目标和问题，通过与团队一起工作，指导团队走产品开发流程，最终使他们获得有效的独立运作的技能。
由此可见，在产品开发的过程中，我们需要PQA严格进行质量把控，如若不然，项目质量将难以保证。