服装工厂：质量责任员工最多占20%，管理占80%，不服来辩！

• 加入返工料，不合格物料，却没有事先经过测试验证，没有准确的产品质量波动情况认知；
• 客户催着要货，上面施压，老大就根据自己所谓的实际经验说话，对于不在标准范围的产品，实施特殊放行，导致产品问题；
• 行业提高了产品的质量标准，公司还依旧按照原来的标准生产；
• 生产过程中出现非人为的品质问题，却又不在检测频率范围内等。

1. 树立品质是企业的命脉意识
2. 树立品质的客户意识 ,一切以客户为中心，把自己看成客户，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是产品的消费者。
3. 树立品质的预防意识,“产品的品质是生产出来的、设计出来，不是靠检验出来的，第一时间就要把事情做好。”如果产品的品质控制不从源头开始，将很难控制产品的质量。
4. 树立品质的程序意识
5. 树立品质的责任意识 

1. 操作者知道他怎么做和为什么要这样做；
2. 操作者知道他生产出来的产品是否符合规范的要求；
3. 操作者知道他生产出来的产品不符合规格将会产生什么后果；
4. 操作者具备对异常情况进行正确处理的能力。

    细节决定成败，态度决定一切，只有树立超强的品质意识，在质量上精益求精，孜孜不倦执着追求，才能把品质提升到一个新的高度。

                                                                                                                                                     ‖原文转载自高级服装技术圈