美机产品质量提升工程巡礼二：整零协作结成“品质共同体”
今年1—10月份，美机零部件采购数量比去年同期有较大幅度增长，在采购量大增且市场采购相对紧张的情况下，美机不但丝毫没有放松对零配件品质的管控，还进一步加强了零配件供应体系建设，特别在今年6月份后对零配件检验流程的优化和零配件的品质提升提出了更高的要求。
零配件品质管理是一个庞大的工程，因为它涉及到数百家供应商、数万种零件。在零配件品质管理链中，涉及的单位包括采购、技术、品管、生产和各供应商的技术、品管、生产等部门。要保证零配件的品质合格，首先在生产工艺、品质指标上要达到行业一流标准，因为与美机合作的零配件供应商大多是所在零件领域的标杆企业，所以零配件生产工艺、技术指标基本都能达到美机的要求，但也存在个别零配件生产工艺不达标的情况，这时美机就会派出自己的零件专家和品质人员，协助零配件厂家对生产工艺、生产设备进行改良、对检验技术等方面难题一起探讨改善方案，以达到从制造源头提升品质的目的。另外从公司内部零部件质量管理上再提升，首先添置必要的检测设备、其次规范零件的检测项目与各项目的标准、最后梳理不合格零件的管理流程，使流程更便于质量控制与生产安排。
今年的供应商大会上，精亮董事长陈总就介绍了双方技术人员密切配合、提高产品品质的合作经验，并特别感谢美机零件专家魏工及相关技术人员对精亮公司生产工艺改造、产品品质提升上给予的专业辅导帮助。
通过供需双方的深层次交流沟通、生产技术协作等，美机与广大供应商厂家结成了牢不可破的“品质共同体”，供应链品质日益巩固。生产制造中心副总经理林燕飞介绍，今年以来，零部件的供应紧张，给整机企业带来了巨大的压力，但正是由于各位供应商伙伴顶住市场压力，重信守诺克服各种困难向美机源源不断供应优质的零配件，保障了企业的正常经营和品质需求。为进一步推进“品质共同体”建设，林燕飞副总表示，接下来美机将搭建面向全体供应商的供需交流平台，同时进一步完善供应商评价体系，为美机的发展打造更加和谐、开放的优质生态供应链。
