服装流水线如何布置才能最大限度提高生产效率？
- 车间流水线布局的原则，可以概括为：“两个遵守、两个回避”。
- 使物料搬运成本最小化；
- 空间的有效利用；
- 劳动力的有效利用；
- 便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通；
两个遵守：逆时针排布、出入口一致
两个回避：孤岛型布局、鸟笼型布局
▎逆时针排布：逆时针排布，主要目的是希望员工能够采用一人完结作业方式、能够实现一人多机。一人完结与一人多机要求一个员工从头做到尾，因此员工是动态的，称之为“巡回作业”。
▎出入口一致：出入口一致，是指原材料入口和成品出口在一起，不仅有利于减少空手浪费，而且有利于生产线平衡。
▎孤岛型布局：孤岛型布局把生产线分割成一个个单独的工作单元，其缺陷在于单元与单元之间互相隔离，无法互相协助。
▎鸟笼型布局：鸟笼型布局往往没有考虑到物流、人流顺畅的结果，这种布局错误的用机器设备或者工作台把作业员围在中间，使得物流不顺畅。
U型布局
U型布局是消除生产线浪费的良策，它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化。
U型生产线
而在U型布局中，生产线摆放如U型，一条流水线的出口和入口在相同位置，一个加工位置中可能同时包含几个工艺，所以U型布置需要培养多能工，不仅缩短周期、提高效率，同时也减少了操作工，降低了成本等。
▍原文转载自《聆听服装》
面对日益激烈的市场竞争，服装工厂应该考虑生产线不仅要满足当前生产，而且还要考虑生产线上的智能装备是否能助力企业提高产能。长园和鹰专注缝制行业，为全行业提供互联网+、智能制造、智慧物流无缝融合的全面解决方案，企业产品裁床、铺布机、吊挂等智能装备受到国内外客户的支持和信赖。优化车间流水线布局，再加上优质的智能装备，不仅能提升生产效率，同时也能够大大降低生产成本。
