让产业有些痛的互联网之风

       “当下，产业互联网正在形成风口。对于企业来说，产业互联网将是必然发展之路。”12月11日，在京举行的2018中国纺织创新年会上华孚时尚股份有限公司董事长孙伟挺发表主题演讲时如是说。
       产业互联网发展是大势所趋
       众所周知，互联网的快速发展拉近了消费者了解商品、获取信息的距离，使消费变得更加便捷。但对于纺织服装产业而言，却也意味着信息的碎片化发展令传统的广告营销效用不再，消费的个性化、随意化转变更是让需求的把控变得更加莫测，加大了企业生产排程、销售预测的难度与不确定性。

       “如果你是追求小而美的单体企业，会愈发感到如同汪洋大海中的一叶扁舟；如果你是追求垂直整合的集团企业，会愈发感到规模化的优越，正在被管理幅度扩大后的经营单元低效与利益博弈抵消；如果你身处专业市场或产业集群之中，过去的信息灵光、配套完善优势正在被相互抄袭、恶性竞争所困扰。”孙伟挺坦言，风口上的互联网的快速发展让产业与企业亦感到有些痛。

       面对信息互联网、消费互联网的发展，孙伟挺认为企业在吸取其丰富营养的同时，亦需要面对并防止“痛风”问题。“对于我们产业人而言，柔性供应链是一个必答题，它是求解订单规模化、库存不积压、产能充分利用的最佳答案。要柔性供应链需要经历制造柔性、组织柔性、数字柔性三个阶段，数字柔性是企业发展的理想彼岸，而产业互联网则是企业发展的必然选择。”

       在孙伟挺看来，产业互联网发展是大势所趋。经过研究，他发现产业互联网的风口正在形成。一方面柔性供应需求越来越强烈，另一方面大数据、云计算、物联网、5G通讯、人工智能等技术条件已逐步成熟，这将为产业互联网的深度融合创造出更多可能。此外，无论是互联网大佬马云还是马化腾近年来有关互联网下半场发展的预判都显示到2025年将是产业互联网发展之年已成共识，也就是说整个经济界或是产业都将看好产业互联网发展。

       聚合时尚力量协同产业创新
       对此，华孚近年来在产业互联网商业创新方面进行了积极的探索与思考，在25年企业发展的基础上构建形成了自己的比较优势，即通过流行趋势引领带动设计、标准化的引领，融合流行趋势与客户需求进行色彩、材料、工艺技术的集成创新，形成由田头到铺头的视野，了解全球广大终端品牌的产品创新体系与订单供应链体系。

       如今华孚的前导营销不是推给终端客户，而是直接对接给买手，落脚点就是大规模定制，据悉今年华孚有望做到25万订单，而它亦正和阿里京东一起研究，希望在融合产业互联网上能有所突破。按照华孚的未来十年战略规划，华孚将转型升级成为产业互联网背景下的时尚公司。

       据孙伟挺介绍，华孚正在布局布衣产业互联网商业模式，也就是形成从供应链公司到时尚总部再到绿尚小镇的布衣供应链，其中供应链公司是以华孚时尚纱线的应用品类为导向，组织多家有竞争力的供应链公司，时尚总部已启动绍兴、宁波时尚总部建设，未来规划在二线城市建立时尚总部，并在淮北、新疆的阿克苏、越南等地建立绿尚小镇。

       同时还将创新纱线产业互联网商业模式，形成品类事业部经营，平台化赋能，并聚合时尚能量，贯通产业营运，实现前端网链——纱线主营——后端网链——品牌的链接。

       现场，孙伟挺还诚邀打造华孚时尚产业互联网的合作伙伴，包括战略投资企业、时尚赋能企业与人才、有产品与渠道能力的品类供应链企业与人才等，建立开放包容的利益共享共担机制，合力打造可持续产业互联网竞争力。对此，我们将持续关注。