全力打造以客户需求为导向的市场化企业——2019年新春寄语
- 日月如梭、元旦又至，在这辞旧迎新的时刻，我谨代表上工申贝集团董事会和管理层，向全体中外员工致以崇高的敬意，向一直以来关心支持上工申贝发展的全球客户、合作伙伴、各界朋友们致以新春的问候。
刚刚过去的2018年，上工申贝坚持市场导向、效益优先的经营理念，面对挑战，攻坚克难，取得了值得肯定的成绩。通过集团本部与国内销售子公司的整合重组，恢复了母公司实体化经营，盈利水平有了较大幅度提高；通过上工欧洲吸收合并杜克普爱华，增强了欧洲子公司一体化经营管理能力；通过收购天津富怡65%的股权，以及重组上海君吉业务，巩固了集团的智能装备中国制造基础；通过坚持技术创新，加大研发投入，实现较多产品技术升级。集团全年销售收入稳步增长，高端领域产品继续保持全球缝制设备行业技术领先地位。
面对复杂严峻的市场环境，我们必须清醒地认识到上工申贝正处于急需再次变革的关键时期。一方面，我们承受着巨大的企业成长周期性压力，人力成本日益增长，部分产品技术优势遭受挑战，常规产品的市场基础仍未建立，中国智能制造基地尚在建设。另一方面，汽车工业加快下滑，服装、箱包等下游市场正在加速向其他国家地区转移，国内同行低价竞争愈演愈烈等外部因素正在对我们产生负面影响。同时，我们也面临重大发展机遇，上工申贝具备了推进再次变革的基础。混合所有制改革已基本实现，集团经营团队已开始参股经营，法人治理结构进一步优化。
体制决定机制，变革决定发展。在新的一年里，面对不可改变的全球化、市场化经济发展趋势，上工申贝中外企业管理者要具有全球市场观、全面战略观、全局发展观，同舟共济，协作发展。集团公司将大力推进以客户需求为导向的机构全面改革，各企业部门将以针对市场快速反应为基本要素调整建制，对干部员工的薪酬分配应以经济效益为基本原则。我们要进一步练好内功，理顺程序，精兵简政，降本增效。我们要坚决克服前几年企业效益增长而形成的骄傲自满、固步自封的思想情绪，与时俱进，创新思维。我们要有危机意识，居安思危，提倡艰苦奋斗，节约各项费用。上工申贝作为上市公司应抓住市场机遇，适时进行融资投资，探索推进制造业产品适度多元化发展。上工申贝作为中国缝制设备行业排头兵和上海制造代表性企业，明年将加快中国台州智能制造基地和德国Bensheim研发试制基地建设，巩固公司在全球行业技术领先的地位。同时，我们将迎来“蝴蝶”品牌百年华诞，上工申贝将借此机会诚邀全球合作伙伴共同庆祝，共谋合作发展大计。
站在新的起点上，面对市场机遇和挑战，让我们携起手来，共同努力，锐意进取，埋头苦干，同心谱写上工申贝新的美好篇章！
祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，阖家幸福！
上工申贝集团董事长兼总裁
张敏
2019年1月1日
