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PLM上线两个月:杰克全生命周期管理正在成形

           日前,杰克PLM项目经过半年多的开发,已经正式上线运行两月,项目到底成效几何?
           思普方项目顾问老师朱启从缝纫机产品族谱的搭建、标准化的设计管理、系统集成、数据导入等方面,对项目进行了全面分析。他指出,一个属于杰克的全生命周期管理系统正在成形。
           杰克PLM项目经理赵林蔚表示,这几个月来,PLM系统在不断导入数据,只有看到大量充足的数据在PLM上运行、使用,才能证明PLM系统的可靠性。
           杰克股份信息化管理部总经理邱灵光则强调,PLM系统的前期开发虽然完成,但仍然需要定期沟通,每月举行例会,反馈系统存在的问题,及时完善并升级。
           缝纫机事业部产品开发中心副总经理蔡敏华指出,在新老系统过渡阶段,要确保新老系统图纸一致性,确保新系统图纸的准确性。
           思普公司总经理应思红对杰克应用PLM系统提出三点要求:

           数据标准不乱步,
           流程管控不乱步,
           行为规范不乱步

           他指出,控制好这三点,对上传数据的准确性和效率大有裨益。
           他提醒杰克应注重知识的传承,PLM系统可以作为承载的平台。如果PLM系统汇聚的知识,能传承给每一位研发人,那么相同的错误将会大大减少。
           缝纫机事业部产品族总经理管杨仁在总结经验时提到,回归产品、回归技术,这是研发人员要时刻牢记的使命,研发人所有的工作都是为产品服务。
          PLM系统的价值在于提升研发工程师的效率,项目组要对用户提出的问题快速解决,也希望用户及时有效地将PLM系统存在的问题反馈给项目组,将PLM打造成最适合杰克使用的产品管理软件。
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