长园和鹰告诉您：做童装，高端还是中低端？想清楚再干
- 受益于消费升级与二胎政策红利，我国童装市场处于新增长阶段，规模增速连年攀升，尽管如此，童装的生意仍然不好做。高端还是中低端，只有弄清楚品牌定位和对象目标，才能更好地将企业做起来。
廉价or品牌各有优势
卖廉价童装的连锁，有规模和价格优势。卖品牌童装的连锁，有规模和品牌优势。
对于廉价服装还是品牌服装哪个更赚钱，是混合的，要区分来看。
落地现实，换位思考
消费水平总之会和收入水平挂钩的。质量再好，县城工资水平两千，一件衣服卖四五百，消费者想“买账”却无能为力。买廉价衣服的，不管你衣服质量多好，他只买最便宜的。所有人都喜欢大品牌、高质量，只是价格在高位，消费水平跟不上。
高端产品是乘着消费升级兴起的新趋势，很多品牌都在布局高端市场。市场怎样布局，关键在于你的消费群体是什么。
其次渠道定位也相当关键，一线大城市人群的品质意识一直很好，所以未来的发展也会比较乏力。收入水平提高后，三四线城市爆发出来的消费潜力会远远高于一二线城市。最后品牌自己的定位，要做中高端产品，大品牌就不能和廉价小品牌打价格战，不能和更高端的产品比品质，把握好自己的“度”。
不论是廉价童装还是品牌童装都有存在的必要，与大环境有关又无关。童装行业没有别人口中的难做，也没有想象中的好做。童装市场再大再好做，没有正确的经营方法也是徒劳。最快捷、迅速的手段是找准定位，“快、准、狠”找对穴位、盯紧群体。
▎原文来源：童装观察
对于童装加工企业来说，也要积极把握市场，转变生产模式，调整生产流水线和车间运作管理，根据具体的服装类型和设备生产能力进行合理布局，保证生产车间的灵活性和稳定性。长园和鹰作为互联网+、智能制造、智慧物流无缝融合全面解决方案的专业服务商，创新技术的运用能提高工厂生产效率，缩短生产准备周期，更快地适应童装多品种、小批量的生产需求。
