杰克收购奔马第十年，中国奔马已成临海工业十强
- 2月15日，临海市召开“抓产业、强实体、重担当、促落实”动员大会，全面贯彻落实台州市“狠抓产业项目、大抓实体经济”动员大会精神。
到今年，杰克收购奔马已经十年。这十年来，奔马始终保持着高速的增长。2009年，奔马年销售额仅4000多万元；而2018年1-6月（年度数据未披露），奔马的销售额已达到2.4亿元，增长22.32%。
而中国奔马获评2018年度临海市10强工业企业，更是对中国奔马高速发展的最大肯定。
杰克收购奔马以后，从奔马的品牌价值到技术积累，从营销渠道到管理模式，进行了非常详细的分析，最终探索出属于杰克的整合模式，促使海外并购实现1+1＞2的并购效应。
品牌效应
杰克并购拓卡奔马之后，企业商誉大大提升，品牌效应彰显，订单不断攀升。企业的销售业绩在同行业中独树一帜。
技术效应
杰克充分整合了国外一流的研发、制造和软件开发方面的领先技术，大大提升了杰克在产业链环节上的技术能力，进一步丰富了产品线。
更为重要的是，奔马先进的制造技术成为杰克人开拓市场的利器，也为杰克带来显著的技术外溢效应。借助拓卡奔马公司的高端自动化技术，加快高端自动化缝纫机的研发，并和前道裁床相连接，进一步加速杰克成为服装、汽车、航空等行业提供成套解决方案的服务商和供应商。
营销网络效应
中国这一全球最大的服装市场成为奔马的第二个本土市场，同时杰克在全球发展中国家的已有渠道为奔马开辟新市场提供了更多机遇，而拓卡奔马在欧美高端市场及在航空航天、汽车、家具、印刷、技术纺织领域的客户群为杰克走进欧美高端市场打开了大门，形成了双方在营销渠道上的高度互补。
管理与人才效应
中德技术人员、营销人员加强了对接，复合型的国际化人才培养进度正在加快。德国文化中严谨作风，工匠精神与中国文化中的勤劳、智慧得到了融合，杰克正在大力传播工匠精神，挖掘奔马工匠的故事，奔马也在学习杰克人的勤劳奋进。
