杰克-汉得再次携手，助力人力资源信息化再升级
- 3月26日下午，杰克人力资源一体化项目正式启动，该项目将有助于公司人力资源信息化迈上新的台阶。
此次项目的合作方是汉得公司，这也是杰克与汉得的第二次合作。
去年7月，杰克与汉得合作的合并报表及全面预算管理项目广受好评。
◆平台化：统一人力资源管理平台，建立财务结算标准体系制度，支撑多业态、人力资源各板块发展
◆流程化：实现以流程为驱动，以人才流与信息流、资金流、物流四流合一的信息化管控平台
◆全生态：建立以人为本，以人才为核心的选用育留人力资源生态链
王士礼对项目的核心关注点与面临的挑战都进行了阐述，并表示会和杰克项目组成员一起，齐心协力助力杰克人力资源再上新台阶。
陆嫕颖说，用信息化技术服务企业管理，杰克已进行多年，也有很多的积累。杰克也是台州最早引入全球领先的企业资源管理系统的企业之一。汉得能够与杰克联手通过信息技术赋能企业生产力，这对汉得也是非常大的提升。
汉得也希望能够与杰克探讨企业管理其他领域的创新与实践。
2017年，杰克进行了组织架构的变革，搭建了总部-事业部-工厂三层组织架构；
2018年，杰克又推动绩效变革，建立Ｍ和Ｐ序列的职位职级管理，推行绩效比拼排名制度；
今年，我们与汉得合作，推进人力资源信息化的升级，就是要为企业发展提供人力保障。
阮林兵要求，人力资源信息化升级时，需要明确人力资源管控体系，并结合企业现状和发展目标进行规划，明确需求。以需求为原始出发点，搭建系统架构，同时要有前瞻性，不应只着眼于当下，还要结合考虑未来几年的人员规模和企业发展战略，判断系统灵活性、拓展性方面的需求，设计出满足未来需求的功能框架。
