汇宝 ：2019新目标、新部署

       自年初九开工以来，汇宝集团的生产工作还算忙碌。

       由于自身产能的控制和对产品质量的要求较为严格，一些 2018年未完成的外贸订单也陆续开始生产。众所周知，去年10月份，缝机行业内贸市场开始下滑，预计今年的内贸行情比2018年会有所下降，行业已经进入淡季，零部件供不应求的情况也开始缓解。

       2018年，汇宝集团的产值比 2017年增加10.5%，2019年开年至今比去年同期有所增长。今年汇宝招工增加了七八十人，此外，外贸行情呈现平稳状态。未来，汇宝将加强厚料机在外型、性能上的研发创新，拓展汽车、飞机座椅等领域。

       2019年，汇宝集团计划重点在管理上下功夫。3月4日，汇宝集团 2019年工作会议隆重召开。集团缝制设备产业、纸箱包装产业班组长以上人员参加了本次大会。

       集团董事长叶剑立对集团 2019年工作进行了部署。

       叶剑立表示，2018年，汇宝在政府相关部门的关怀下，在社会各界同仁的支持下，在公司全体员工的共同努力下取得了不错的成绩。同时也发现了不少缺陷和不足，需要再接再厉，不断改进和提升，争取更大的发展。

       2019年，缝制设备产业市场经历了近两年的兴旺后必将迎来周期性的稳定调整期，而纸箱包装产业将面临良好的销售前景，如何强化内部管理，锤炼内力，夯实基础产业，强化主导产业将是公司在新一年工作部署的着力点。

       2019年，汇宝将紧紧围绕“两个关键点”、“一个总目标”、“一个总要求”开展各项工作，各级、各部门（车间）人员将会主动创新、积极履行职责，高效开展工作，推进公司稳定、健康、持续、高效发展。

       与上海卓印团队合作的人力资源项目，是汇宝集团突破发展瓶颈的一次重大决策，对全集团的人力资源进行合理有效的规划，通过绩效考核、薪资考核充分激发员工活力，客观评定集体、个人的价值。与瑞铃企管合作的纸箱包装产业精益生产管理变革项目有助于改善物流，降低库存，消除浪费，拉动生产，提高总体效益，力争在三年内让纸箱包装产业实现蜕变，成为台州包装行业的标杆企业。

       2019 年汇宝集团发展的总体目标是实现缝制设备制造产业年产值比 2018年增长 30%；纸箱包装产业年产值比2018年增长 20%。战略的总体要求是全面贯彻落实总部“稳、实、新、快”的全新发展战略。

       基于汇宝集团 2019年的总部署，叶剑立针对缝制设备产业和纸箱包装产业提出了具体要求，要求缝制设备产业进一步优化产品结构，加强开发适合市场的优势产品、特色产品；以销售为源头实行产供销一体化管理；全力挖潜，提升产能，为总体目标提供有力支持；技术部品管部通力合作，协力提高，严把质量关 ；供应部严格控制零配件品质，为产品质量提供保障。