力克-远东精益裁剪房午餐会成功举办
- 近日，力克携手远东服装（苏州）有限公司（以下简称远东）主办的精益裁剪房午餐会在苏州成功举办。本次活动聚焦精益生产和裁剪房管理，希望通过嘉宾分享和裁剪房实地参观使参会的服装生产企业有所启发，助力其应对日益高企的人工、面料成本和复杂的国际形势。
*远东精益部门主管——耿小芹
会上，远东精益部门主管耿小芹女士分享了远东十几年来在精益生产管理方面的探索和实践，并向与会嘉宾详细讲解了贯穿远东精益生产的管理工具：价值流程图VSM。该图是用来描述生产流程中物流、信息流和工序流程的形象化工具，它运用精益制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。通过绘制价值流程图，企业可以了解现状、识别浪费，从而寻找改善的契机和实现流程的优化。耿女士以一款印花短裤的生产为例，深入浅出地阐释如何运用价值流程图识别瓶颈、制定实施改善方案。最后，她强调精益生产不是一蹴而就的，远东也从来没有停止对更高水平精益生产的追求，远东的精益生产成功之路不仅依赖于技术上的进步，更在于全员参与、持续改善的意识和对人才的长期培养。
*力克业务顾问——孟庆华
力克业务顾问孟庆华则以“裁剪车间的变革管理”为题，聚焦裁剪车间的成本构成，提出了相应的裁剪车间变革管理方案。他强调，裁剪车间管理的本质在于消除生产现场的各种浪费，以更快的速度交付合适的裁片，而不只是简单满足缝制线的裁片需求。而处于服装生产核心的裁剪房，可以通过设备效率、面料效率和人员效率三方面提升裁剪房的整体绩效指标，实现变革。具体到远东的案例，远东实施精益裁剪房改善项目后，通过设备、服务升级和全生产链的精益整合，设备利用率由30%提高到行业领先的60%；面料裁剪间隙由3mm下降到平均0.5mm，并消除了上下片的偏差，现在的裁片品质已经完全符合客户的要求。
午餐会结束后，与会嘉宾前往远东进行参观，实地考察远东精益裁剪房。
*力克中国销售总监——杨守峰
力克中国销售总监杨守峰表示，在国内外新形势下，服装行业已进入转型精益化生产的关键节点，力克作为服装企业整合解决方案提供者，可以从预生产、排料到裁剪以及精益生产咨询全方位赋能企业。在2019年CISMA展会上，力克全新工业4.0解决方案也将首次亮相亚洲，全力支持中国服装企业拥抱工业4.0。