众邦控制器装配906组：高质量要有高效的团队
- 众邦控制器906组是老产品线，在施贤钛调过来当组长之前，生产节奏比较稳定，员工按部就班工作，创新意识不强，精益求精的思想也有所欠缺，质量水平始终没有多大提升。
面对这种现状，品质出身、又是“百人精益讲师”的施贤钛，在来到906组后，进行了一个大胆的革新。
施贤钛的做法就是把整个906组打造成一个流，统一思想，团队拧成一股绳，心往一处想，力往一处使，发挥出团队最大的力量。
精益生产：产线一个流
从事插件进口检验岗的张立英来公司已经9年多，她对班组的变化有着切身的体会：“以前前面的（工序）东西做好了就放在那里，还要两个人去搬来搬去，现在增加了滑道，直接流水线就下来了，人也轻松了，效率也提高了。”
精益生产就是要消除无效劳动与浪费，有效利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。
“我们从头到尾就是一个流，产品只有入库才能拿到钱，任何一个环节出问题，其他工序也都不能走，整条线达到一个平衡。”施贤钛说到。
质量意识：上下一条心
作为老品质人，公司全面走向高质量发展，施贤钛是发自内心的拥护和支持。
他经常对自己的组员提出要求，质量是企业的生命，没有质，量再多也没有用。
在施贤钛的教导和带领下，906组全体组员的质量意识不断提升。
“组长对我们要求高，高要求才有进步的动力。”点焊岗的陈君燕说到。
张立英有着更深的感触：“我们都希望把质量做好，有质量才有订单，有订单我们收入才有保障。”
张奉梅则对班组的质量变化有着自己独到的看法：“以前抓产量，一些小的问题放过就算了，只要产量出来就行。现在都不会放过，哪怕晚点下班，也要把质量做好。”
“我们眼睛都睁得大大的，不敢有丝毫松懈。做包装的必须要细心，因为一旦错了，就流到客户那里去了，那就不得了了。”包装调试岗的李丽锋说到。
团队建设：互帮互助，共同进步
要想取得好的稳定的质量，就离不开融洽稳定的团队。只有团队稳定了，人心才能齐，才不会把资源浪费在内耗上，质量和效率才有保障。
而一个好的团队，应该互帮互助，共同进步。
“只要自己真心对待别人，别人也会真心对你。”李丽锋说到。
“谁来不及做，大家都会去帮忙。”陈君燕对这样的组织氛围感到很开心。
施贤钛表示，“在906组，老员工会主动去带新员工，新员工也会自己去用心学，我们会提高班组的整体素质和能力。”
统一思想，改善环境，整合资源，整条产线形成一个流，同进退，共荣辱，这是众邦控制器装配906组走向高质量发展的路径。
