长园和鹰新任总经理上任！
- 感谢行业一直以来对长园和鹰的关注，近期何小永入职和鹰任总经理，外界一定对她充满好奇。那么她是谁？这些天她在做什么？她又将为长园和鹰的发展带来哪些改变？
在长园和鹰员工眼中，她雷厉风行，是女强人、是工作狂，经常开会到半夜，废寝忘食。她倡导高效工作，结果导向，做有价值的员工。虽然长园和鹰目前遇到了一些困难，但她对公司的未来充满信心，她认为所有问题都有解决的办法，只要认真去面对，努力去解决，所有问题都不是问题。
（何小永—长园和鹰总经理）
在家庭中，她是妻子，是母亲，也为人子女。入职后的第一周就频繁出差，当她再次拖着行李箱准备出门的时候，她看出了家人对她的不舍，她告诉家人，从进入和鹰的那一刻起，她已不再只属于自己的小家庭，她把自己卖给了和鹰。家人问她卖了多少钱，她的回答是——无价。
从她的工作履历上看，在执掌长园和鹰之前，她曾在长园集团旗下运泰利公司深耕多年，在智能制造行业有着丰富的工作经验，是一名实实在在的“圈内人”。她带着使命，肩负重任，充分发挥运泰利在技术和管理上的优势，最大限度形成与长园和鹰的协同效应，计划用最短的时间与和鹰团队并肩作战，攻克困难。
在何总上任的三个星期里，入职第一天分别约见公司管理层，第二天召开管理会议，第三天上午召开员工大会，下午召开营销团队大会，第五天走访代理商，第六天拜访终端客户，第九天参加展会了解行业，第十四天深入金湖生产基地，第十八天召开供应商沟通会……
（何小永主持召开员工大会）
为快速了解生产，她周日连夜驱车从苏州赶往金湖生产基地，下车后已是夜里十一点多，她来不及休息立即组织营销人员开会，从不同角度了解生产系统的问题，会议持续到凌晨一点多。周一早上7:30，她准时来到生产场所给员工开会。路上行走匆忙，不慎摔了一跤，摔伤了膝盖，她坚持步行走到会场和车间，面对生产安全问题，她没有责备大家，而是笑着对管理人员说：“我一到金湖基地，就收到了大家给我送来的大礼，刚才来的路上摔了一跤，我强忍着疼痛来到这里跟大家见面，我觉得在哪里跌倒就应该在哪里爬起，此时我们不能停滞不前，此时我们需要忍痛前行。”在金湖工厂考察期间，员工常听到她说工作中学会画句号，当天事当天毕，公司上下要不计个人得失，不混日子，不浪费生命，做个有价值的人。
(何小永视察金湖生产基地)
针对生产系统、供应链体系、品质管控何总提出了切实可行的整改措施，她指出产品品质是企业的命脉，要重新整合供应体系，优化生产工艺，提高生产品质，补短板、出实招、促整改，以匠心打造优质产品。何总每天工作18小时以上，晚上12点给她汇报工作，她能立马给你回复。早上6点就会知道当天的布置工作，经常下午2点才想起来吃饭。青岛展会期间，何总晚上11点下飞机，12点到酒店，开会到凌晨4点，早上8点进入展馆参观行业同行，早上9点开始代理接待一茬又一茬，下午2点没吃饭又赶飞机回去开会，这种精神感染了这个团队所有的人，大家自觉的加入高效快速的工作模式，那个拼搏上进的和鹰又回来了。
（何小永调研青岛展会）
虽然何总到任只有短短的三周时间，但各公司内外部对她的评价很高。
员工印象
★研发部：何总要求新品研发需要走出去，要跳出自己给自己画的思维固化圈，不要做井底之蛙，要了解市场发展，要了解客户需求，要走在市场的最前沿，切实解决客户生产运营中的设备需求。
★生产部：这段时间每天早上叫醒自己的不是闹钟，而是一早工作群里的信息。从何总上任的第一天起，每天早上的第一条消息永远都是她发的，而且经常是凌晨四点左右。在金湖工厂的四天内，何总的办公室永远是最晚的一个关灯的。我相信，领导以身作则，带领我们共同努力，和鹰将会有一个翻天覆地的变化！
★品质部：何总全身心投入到工作中，工作时间远远超负荷，日常工作中给全员树立了很好的榜样。对品质提升敢于大刀阔斧地改革，给出了清晰的指导意见，要求各部门严格执行，思路清晰，责任到人，追踪到点。
★营销部：面对激烈的市场竞争环境，何总强调要把工作重心放在营销体系建设上，树立“以客户为中心”的核心理念，并倾听销售人员心声，积极调整优化销售政策，带领营销队伍破浪前行，拓展代理渠道。要求针对售后目前存在问题点，每天在白板上罗列，并要求日清日闭，当日把售后问题改善及措施完成报告才能下班，服务必须不折不扣去保证客户及业务的需求。
★渠道：和鹰现在新思路、新布局、新规划。虽然和何总只见过一面，但已被她的真诚、专业和努力的精神深深打动。她充分了解市场需求，商讨代理政策，与代理商同舟共济。同样是女性，她是裁床界的女侠，作为代理商一定会继续支持和鹰，与和鹰共同努力，拼搏到底。
★供应商：何总这次邀请了近40家供应商代表参加沟通会，她分别从公司的市场，运营、发展等方面作了详细报告，并就大家最为关心供应体系的稳定性、货款支付情况一一作了答复。何总刚上任就召见大家开会，充分表达了合作诚意，我们供应商代表对和鹰目前遇到的困难也表示理解，同时也坚定了大家的信心，为未来双方合作奠定了强有力的基础。
（何小永与供应商代表）
“作为长园集团子公司负责人，何总坚决贯彻落实长园集团的各项决议，集团董事长吴启权曾将长园和鹰比作集团十根手指中的一根，只是这根手指暂时受伤了，长园集团正在积极为其包扎止血。何总说，此时的长园和鹰就像她在金湖基地视察时摔的一跤，只不过这一跤摔的有点痛，但疼痛是短暂的，困难终将会过去。”
“ 改变：长园和鹰已开始运营流程简单化，日常管理扁平化的提升，鼓励员工以结果为导向展现自我价值，推行自上而下，自下而上的管理模式。希望行业新老朋友可以一如既往地关注和支持长园和鹰的发展，和鹰人将发扬永不放弃的精神、坚忍不拔的意志、技术创新、以业务（客户）为中心，持续服务于客户。请相信我们，给我们一点点时间和空间，实现自我蜕变，让您我他（她）携手并进，再创佳绩！”
