上工申贝集团召开2020年度工作会议

       1月10日，上工申贝集团2020年度工作会议在集团总部二楼报告厅召开，会议由集团董事长兼总裁张敏主持，集团常务副总裁李嘉明作了《集团工作报告》、集团副总裁李晓峰作了《集团销售报告》、集团副总裁夏国强作了《集团生产研发报告》、集团总裁助理赵立新作了《集团预算报告》。

       会上，集团旗下杜克普爱华公司执行董事Eickhoff、上工浙江吴体民总经理、上工富怡李晋宁总经理和申丝公司张萍总经理分别作了交流发言。集团还举行了2020年重点任务书签字仪式与2019年度优秀员工和先进集体表彰仪式。



2020年重点任务书签约仪式（照片）


       最后，集团董事长兼总裁张敏作了总结发言。张敏从2019年工作业绩归纳总结、2020年面临的机遇与挑战、存在问题分析及其经营解决措施、如何抓住客户需求并提供一整套解决方案，以及如何渡过难关、逆周期性、可持续发展等方面作了深刻阐述。



上工申贝集团董事长兼总裁张敏（照片）


       张敏强调，面对全球经济增长放缓的周期性危机，以及严峻的市场形势所带来的巨大挑战，我们不可能回避，必须迎难而上；应对危机，要及时采取措施，防止业绩下滑；及时实施境内外重组，精兵简政。同时，在营销、研发、质量、采购、生产、人力资源和三大体系（ISO9000、ERP和上市公司内控体系）等方面，继续齐头并进，不断优化。并通过三大基地建设整合发展，动态调整各层次产品定位，以快速适应市场变化。全体员工应克服骄傲自满，站在新的起点再出发，秉持空杯心态、创业精神和奋斗精神。

       我们将以求生存为基本原则下伺机投资谋求发展，要继续发挥收购兼并整合能力较强的优势，继续推行全球化发展战略，在补充完善柔性材料工艺设备产业链的基础上，加快推进公司业务向刚性材料工艺装备领域的拓展，提升提供智能工厂全面解决方案的能力。同时，继续坚持“技术引领，创新驱动”发展战略，注重通过科技创新引领企业发展，在现有技术基础上，通过技术研发与收购兼并，向航空航天、军民融合等高科技领域进军，向高精尖技术领域探索发展。要充分利用资本市场的优势，适时推进公司制造业领域的适度多元化，提升企业的风险抵抗能力。同时我们号召上工申贝中外企业管理者都要坚持“降本增效、现金为王、精准研发、伺机投资”危机管理方针，继续以客户需求为导向，同舟共济，协作经营，力争早日走出低谷，渡过危机。

       齐心协力，众志成城。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，尊重经济规律，埋头苦干，练好内功，提升企业运营质量水平，为推动上工申贝的长期可持续发展而努力奋斗！


体照）

       集团监事会主席倪明、集团副总裁方海祥、党委副书记兼工会主席诸葛惠玲以及集团中层以上管理人员，各分、子公司领导班子成员等60余人出席了会议。