转型丨 数字化战“疫” 下制造业转型的痛与解
突如其来的新冠疫情大考，再次唤起了人们对于加速制造业转型升级的思考。当不可抗力到来，现存的运营体系有多大韧性？若既有增长模式受阻，还有哪些升级思路？
01 寻根溯源：疫情之下，传统制造模式面临挑战
此次疫情中受冲击最大的就是采用传统管理手段的制造企业。这些企业大多技术创新能力薄弱，数字化程度低，高度依赖人力生产，价值链基本以人工线下操作为主。
疫情让许多以人为核心生产力的传统制造企业猝不及防。传统制造模式运营灵活性差、效率低、抗风险能力不足等弱点暴露无遗，人工生产的劣势愈发凸显。相信疫情之后，将有更多传统制造企业将会走上转型之路。
02 危中寻机：企业的自救之道
近期，全国开始陆续复工，各地正在有序解除劳动力流通限制。但是对于劳动密集型的制造企业而言，做好防疫抗疫工作，最大程度减少人工干预，避免人员密切接触造成交叉感染，仍是复工后的首要任务。在此特殊时期下，基于自动化的智能工厂对国内制造企业恢复生产至关重要，自动化设备的优势也更为凸显。
全球汽车制造业是自动化水平最高的行业之一，早早开始了智能工厂的改造与建设。而有些服装行业内的龙头企业，近些年陆续建设了智能工厂，转向工业4.0 时代。在疫情中，他们站了出来，面对变化，临危不乱，轻松应对产品和生产模式的变化，生产了疫情急需的口罩和防护服，为前线抗击疫情提供保障，更承担了企业的社会责任。
对企业而言，未来无论是商业模式还是服务模式，都应该加速向数字化、智能化方向转型，由“人工”迈向“自动化”已是大势所趋。
