坚定信心、积极应对、化危为机——实现疫情下缝制机械行业的可持续性发展（四）
- 全球疫情的爆发，让全球经济发展面临着极大的不确定性，也为正行进在高质量发展全面转型之路的缝制机械产业，面临了前所未有的挑战。在理事长会上，各副理事长的发言围绕维护产业链、开展交流合作、加强优势互补等方面发表了很多真知灼见。
宁波德鹰精密机械有限公司总经理
顾志英：”以高质量发展为指引，攻坚克难
今年的市场形势出乎意料，德鹰现在是装配和市场两条腿走路。从市场的角度来看，完全是史无前例的，我认为未来前景不是很乐观，可能整体出现转机要在2021年。面对这样的情况，企业最主要的是保存实力，渡过难关，这是最关键的。宁波缝机企业现在出明显现分化：老一辈企业，资金积累基本完成，企业决策者年龄偏大且大多实现了多元化发展，对缝机行业未来的期待性和信心稍显不足；而新型后起企业，积累不够多，完全依赖于整机需求，如果没有订单，这些零件企业生存压力很大。
但是应该看到，行业要走向高质量发展，基础是保障零部件的高质量发展，这是由产业链内在规律决定的。德鹰对实现高质量发展有明确的战略方向和规划，就是逐渐转向智能化生产。去年，德鹰投入7000多万，前道工序已经实现全部自动化，大大优化了工艺工序，节省了人工，全面提升了产品的质量，接下来会针对后道工序进行优化提升，实现以整机需求为方向，做好民族产品的发展目标。
飞跃集团副总经理
毛玲艳：挖掘市场潜力，帮扶中小微企业
今年的疫情打断了整个企业的生产节奏，很多企业订单只能维持1-2月。从国际上看，受疫情影响，很多国家逐渐封锁，订单取消，交货暂停，更多企业也越来越感觉到了市场带来的压力。因此希望全行业下一步将服务市场、挖掘市场潜力作为应对严峻挑战的重中之重。
此外希望国家能够出台更多惠及企业的优惠政策，重点关注中小微企业，对小微企业融资需求、市场拓展、合作交流方面做出指导，并与金融、税收、工商等部门进行合作，如一对一的帮扶服务等等，让小微企业在严峻的形势下更有归属感。同时，进一步完善行业信息平台建设，如前一阵的口罩机、热风机热销，市场上很多买卖的信息不对称，希望我们协会发挥平台优势，加强企业合作交流，扩大信息交流渠道，打破区域壁垒，以更加团结协作的方式为企业合作牵线搭桥。
北京大豪科技股份有限公司常务副总经理
茹水强：持续研发，提升产业智能化水平
从目前绣花机市场情况来看，订单仅能持续到4月中旬或4月底，国内基本是年前订单，出口市场上，印度巴基斯坦占出口数量70-80，由于疫情关系已经停止交付了，同期下降了30%。绣花机市场一个周期为3-4年，从2017年到目前为止，2020年该是个增长期，我们预计疫情能团控制注，年底可能会有所恢复。
从疫情发生以来，大豪上下统一认识，苦练内功，决定今年的研发投入持续加大，充分将大数据、视觉识别，人工智能等先进技术与我们缝制机械行业相结合，努力提升产品的自动化、智能化的水平。下一步，我们将在自动换底线基础上实现自动绕线功能。预期可以减少近一半工人的工作量，接下来的目标是，将自动铺布做成全自动，打造绣花机的无人化生产车间。同时，我们设想在国内绣花机厂进行相关部署与试点，从提高企业信息化、智能化管理水平方面入手，在建设智能工厂方面有所突破。
启翔针车(上海)有限公司副总经理
董敏良：强化自身，抱团取暖
启翔作为全球型出口企业，本次疫情带来的影响是非常明显的，且具有持续性，关键要看后续订单的情况，如果订单骤减，压力将进一步加大。
为了更好应对，启翔正在积极布局，进行了人员结构和产品架构层面的调整，并从更深层次，对企业自身内部进行了一系列优化。面对前所未有的挑战，希望广大缝机企业以协会为纽带，进一步加强各企业之间的沟通协调，行业抱团取暖，共渡难关。
