包国放： 走在时间前面的缝纫机零配件制造商
宁波鄞工 包国放
1958年出生的包国放，在正式开启生产缝纫机轴类零配件的人生前，在崇明农场呆了5年，然后又在宝钢集团下属的冶金设计院做了6年打字员。1987年包国放刚来宁波的时候，鄞州缝纫机厂的性质是集体企业，且处于亏损状态。1989年企业转制的时候，鄞州缝纫机厂是宁波第一批工厂转制的单位，同时这一年，包国放成为企业法人。企业转制的1989年，也是他正式接手鄞州缝纫机厂的第一年，产值150万元，却亏损了600万元。尽管如此，他并没有气馁，扭亏为盈只花了三年时间。接手这个企业，包国放马上就与上海江湾缝纫机厂进行联营。第一年联营，江湾缝纫机厂就给他提供了超精磨、深孔机等生产设备。第一年产值是150多万元、第二年产值是300多万元、第三年产值是1000多万元，并且把上工、江湾、华南的缝纫机轴类零配件业务全部接手，1991年正式转亏为盈。后来，每年的增幅都保持在百分之二三十左右。第五年，包国放和日本重机、兄弟展开合作，成为他们的缝纫机轴类零配件供应商。
“原来的鄞州缝纫机厂设备落后，联营后的鄞工，经设备改造及江湾提供的超精度和上轴深孔设备，和重机、兄弟的技术指导，在宁波地区是生产缝纫机轴类零配件的专业公司，后来经过逐步发展，鄞工远远地超过同行。做任何事都是很辛苦的，不是你一朝一夕就能做成功的，需要一定的前瞻性。”包国放谦虚地说道。
宁波鄞工缝纫机有限公司（以下简称：鄞工）自1979年建厂以来，已有41年的发展历史。“我每年年初都会制订一个三年规划，参照这个目标，到了年底就看看有没有全部完成。同时总结厂里还缺少的生产设备，还需要更新的生产设备，如果上一年目标没有完成，就检查是什么原因导致的。”包国放坦诚地说道。
包国放说：“它能提醒我这一步是不是走弯了、这一步是不是进步了、这一步是不是还没达到目标。” 他的办公室墙上有一个全方位的工厂生产监控显示屏，不去车间的时候，抬头就能掌握工厂动态。大屏幕里的生产车间整整齐齐，工人们有序地进行每一项工作。本刊记者问及每天播放最多的画面是什么？他回答：“最后一道检验工序。因为现在厂里的所有轴类品质全部是靠机器保障，不是靠人工保障，所以机器生产出来的产品，百分之九十五是可以保障质量的。最后一道工序是检验、清洗、包装，如果看到它在正常运作，那说明产品质量没有什么问题。”他回答小编提问的时候，又看了一眼大屏幕。
现在的缝纫机轴类零配件市场，鄞工的占有率相对较高，国内品牌里的杰克、顺发、美机、川田、大森、佳岛、富山等，国外品牌里的重机、兄弟、田岛等，均在使用鄞工轴类产品。产品品质有保证，销售服务有保证，并且能满足客户的所有轴类产品种类要求，前、中、后期都匹配了全面完善的服务。
目前，鄞工的主要投入是在生产设备的更新和自动化设备改造上，公司申报了10项零部件生产设备改造技术专利，已被全部受理，其中1项为发明专利。近3年，鄞工每年的设备投入均超过 600万元，不仅从台湾引进了一批自动加工设备和机械手等自动化、智能化机器，更重要的是对设备进行自动化改造，因此在劳动力降低的情况下，生产效率继续保持提高。
包国放说公司产值约1000万元的时候，工人有约500人，现在产值约6000万元，工人却只有 136人。他考察了行业内生产缝纫机轴类零配件的设备厂，总体比较下来，他认为鄞工的生产设备仍需更先进，生产规模也需更扩大。他说 ：“三五年之内，鄞工是不会被同行超越的，三五年后如果我还没有进行自我提升，把后面的规划做好，也有可能被超越。我现在就针对这个，做第二个规划，正在思考把新平台建立在哪里。”他思考的新平台是指 2019年刚注册的新鄞工缝纫机科技（宁波）有限公司（以下简称：新鄞工）。“我现在做的事情，全部是为了三五年以后的新鄞工，要把新鄞工这个科技型企业培养出来。”包国放说。
