缝机青年企业家：传祺张标
中国缝制机械协会第一届青年企业家↑
“创一代”
中国缝制机械行业的青年企业家中，
有这么一类群体，
他们是自主进入这个行业进行创业或从业的，
靠着自己敢想敢干的闯劲、
吃苦耐劳的韧劲在行业里闯出了自己的一片天地。
他们就是行业青年企业家中的“创一代”。
就我个人经历而言，这些都是人生历程中的宝贵财富，同时“新锐”品牌经过这几年的发展，为全球20多个国家和地区的客户提供特种机、专用机产品解决方案，已经逐步形成了自己的产品优势和市场认可。
目前“新锐”品牌拥有完整的电子花样机、电子套结机、圆头锁眼机、平头锁眼机等工业特种机组合，并以电子花样机为代表。目前，公司拥有25项专利技术和3项软件著作权，正在为全球多个国家和地区的客户提供前沿缝纫技术及个性产品解决方案。
从2017年开始，我们相继在越南、缅甸、柬埔寨、孟加拉等国家组建分公司或办事处，新锐系列产品已全面服务于亚洲、欧洲、美洲、中东等国内外用户，其中包括 ZARA、H&M、VANS、耐克、阿迪达斯、海澜之家等著名品牌。未来，公司会专注现有产品领域，继续认真地做好客户需求分析、不断挖掘，优化升级产品线。
我认为，创新不一定都是颠覆性的，它也可以是细节上的一点一滴的完善。深耕特种机领域的产品，是我们不变的方向。每个企业的资源是有限的，心无旁骛地在一个领域持续不断地专注、精进，这是“新锐”品牌未来要做的事情，也是我们追求的目标。
“专注”是我们最重要的企业文化特征，这是整个团队一致认可的价值观。专业是由专注来塑造的。无论大小事，“不做则已，做则至全”，持之以恒才能至善至美。企业是新锐人工作的地方，同时也是我们个人的道场，工作上持之以恒的追求，是个人价值追求的体现，也是企业价值的最终呈现。对外部，“新锐”始终把供应商和销售合作伙伴当做发展的共同体。对供应商我们坚持“不拖欠货款”，对代理商我们坚持“分享品牌价值”，不做直销。这些简单的逻辑，就是新锐的管理个性和价值观。作为行业内一家高新技术企业，在生存和发展的历程中，我坚信公司的运营和发展是基于企业的经营管理个性和文化坚持。我认为，只有坚定的信念才能让企业不迷失，才能走得更远。品牌名“新锐”寓意着新的力量、新的势力、新的方法。
缝制机械制造这个产业从海外转移至中国，这些年的发展进程中，每一个阶段都面临着不同的机遇与挑战。当前，它正处于一个深度变革的整合阶段。在这个阶段，发展的机遇窗口多，但入口极其狭小，这意味着企业要面临的挑战更加巨大。我们必须立足于自身的资源和条件，快速进行整合和判断，树立自身独特的竞争力。就“新锐”品牌而言，行业发展环境不乐观，并不代表我们企业没有发展空间，当前行业还有很多的机会和空间等待企业去探索，用户的潜在需求依然有很多等待我们去挖掘。而行业协会倡导企业“深耕细作”在当前的时代背景下，则更应该被大家重视。
关于优秀青年企业家这个话题，我认为一个优秀青年企业家应该有时代担当，它体现在行业责任上面。然后是他要具备文化信仰，一方面可以理解为企业家是否做到爱国守法、爱岗敬业；另一方面可以考察他在企业的日常经营过程中，是不是具备明确的企业文化和企业使命。一个有信仰、使命、愿景的企业，会向社会传递更多的正能量。最后是优秀青年企业家必须具备能力认知，要知道什么可以做，什么不可以做。在有限的企业资源里，做最大化的整合，进行最优效率的精细运作。同时要了解团队特长，明确企业发展方向，如当前的行业里，就涌现了很多的差异化、特色化的单项冠军企业。不盲从、不跟风，同时又耐得住寂寞，潜心专注地做事是很可贵的坚持。我认为，以上这三点是构成一个优秀青年企业家的必要元素。
