缝机青年企业家：顺发黄伟力
2011年完成学业的时候，我没有立即选择去父亲的公司上班。那个时候心里有点抵触进入这个行业，想在外面多磨练自己，就入职了银行做金融工作。工作一年后，考虑到父亲的年纪和公司在外贸方面人才缺乏的状况，2012年，我正式入职顺发。
顺发原来的外贸业务是与外贸公司进行合作，入职公司后，我和公司团队组建了顺发的国贸部，自营出口。刚开始进入公司，父亲对我没有提出什么具体的要求。对我个人而言，那个时候是第一次全面接触、了解缝制机械行业，行业行情都是处于探索、学习阶段。
“做事，先从做人开始，不管做什么事情，首先要对得起自己的员工、客户和社会”，是父亲对我们所有工作人员的循循善诱、谆谆教诲。我敬佩父亲为人处世，待人接物的谦卑、真诚，于人于己的责任感。父亲虽然快60岁了，但他有我们年轻人都做不到的自律。即使因为工作应酬晚上很晚睡觉，他第二天早上依旧会准时起床，准点出现在公司，这点让我自愧不如。
顺发作为一个家族企业，公司在成长发展过程中累积了一些问题，如管理制度的不完善、企业文化的单一等。入职之初的个人能力、社会经验的不足，让那个阶段的我感到压力较大。慢慢了解以后，在公司制度的完善、企业文化的建设等方面，我逐步进行了有序的构建。遇到不懂的问题，我首先会向父亲请教，听取他的意见，公司重要的决策一直是父亲在把关。
未来，顺发会扩大智能化的产品种类。去年我们已经开始自主研发生产自动钉扣机、自动裁床系列产品，其他的自动化产品，也在有序地计划准备中。
过去，顺发给行业的认知可能是以OEM为主。未来，顺发在品牌宣传方面会加大投入，重塑新形象。从我进入缝制机械行业开始，行业内的产品结构、发展趋势等方面，都已经发生了很大的变化。原来的大部分企业以模仿日本、台湾产品为主，产品同质化非常严重。现在很多企业纷纷跳出了模仿的圈层，走出了一条条独具个性化的产品特色之路。
行业已经经历了从过去只追求量到现在追求质的飞跃，从中国制造到中国智造的转变。近两年在自动化缝制单元这方面，我认为中国的企业已经走在世界的前列，与德国、日本、台湾相比，完全不输于他们，这是非常值得骄傲的变化。
未来，我认为行业的做强做大还需从以下几个方面加强：
一是在品牌建设上，行业龙头企业对品牌建设要加强；
二是在技术创新、研发投入上要加强，重视差异化，做精、做强产品品质；
三是在物联网、区块链上，未来这方面可能也是行业会涉及的一个板块，企业可以有所考虑和做好准备。
关于优秀青年企业家这个话题，我认为优秀青年企业家，首先是有担当，然后是有责任心，最后是有事业心。现在，行业里有很多和我一样的“缝二代”，可以说我们是站在父辈的肩膀上发展。
置身于大时代中的“缝二代”更应该去思考怎样才能把这个产业继续发扬光大、怎样去把这个企业担当起来、怎样把从父辈手里接管过来的企业让它继续保持活力，这些现实问题都非常考验像我一样的“缝二代”青年企业家，同时也是责任心的体现。
