缝机青年企业家：广和卢律何

       我是自愿接替父亲管理公司，替父亲分忧的。我在大学修的就是工商管理专业，接手广和是顺其自然的。

       一方面父亲也到了退休的年纪，做子女的应当承担起这个责任；另一方面，在管理上，我在大学里进行了系统的学习，管理企业也是对理论知识的实践。我对缝制机械行业虽然说不上很喜欢，但经营管理广和的这几年是尽心尽力的。

       这个世界上有两种人，一种踏踏实实，虽然通往成功的路程艰辛漫长，但每一个脚印都是成长；另一种人投机取巧，或许得到了暂时的成功，但往往经不起时间的考验。我父亲就是典型的踏踏实实、勤勤恳恳地创业，一步一个脚印地抚养“广和”长大成人的人。脚踏实地是父亲给我最多的教导，也是让我受益终生的忠告。不积跬步无以至千里，人生并没有捷径可走，只有脚踏实地，才能最终到达自己想去的地方。

       我们都知道，人才短缺是我国制造业发展面临的最大困境之一。目前，大量制造业企业正面临着人才流失、招不到人的难题，企业迈向高质量发展的过程中最主要的困难就是“技术人才缺乏”。实际情况确实如此，缝制机械行业正处于转型升级的关键阶段，对人才的要求和需求更高、更紧迫。

       但是很明显，人才越来越难招，人才流失严重。除了人才难招，还有一个关键是人才的断层很严重。每个管理者都需要考虑企业的长远发展，而不是只看重眼前的繁华。对于像我们广和这种类型的企业该怎么在当下激烈的竞争中突围是我面对的压力。

       我还是想将父亲一贯的稳重理念坚持下去，以稳健经营为主。人才的压力不是一家企业面临的困境，而是整个行业都需要面对的问题。我们广和公司虽然规模不大，但也是经历了很多起起落落的，算得上经得起风浪的抗压型企业。我父亲稳扎稳打地经营了这么多年，能将广和打造成如今的铜墙铁壁是有一定的可继承性的，因此，稳健是广和公司发展的根基，必须坚守不动摇。

       另外，现在所处的时代不同了，企业要发展，要相应地跟随时代的变化而改变，创新是必须要做的事情。其实，每个阶段、每个时代都有每个阶段、每个时代的危机，只要我们时刻有危机意识，压力总会转化为动力的。

       企业发展，不进则退，这是老话，更是现实。更何况对于一个经历20多年风雨的企业来说，更是退不得。尤其在今天智慧缝制日渐兴盛的时代，没有新产品的支撑，企业很难发展，更别说占据一席之地。

       广和自创建以来，始终坚持稳健经营、持续创新、开放合作的经营理念，为客户提供稳定且具有市场竞争力的产品，与上下游合作伙伴及友商合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。

       我接手广和后在某些方面也做了一些改变和创新。我把主要的精力更多地放在产品技术上，这是大势所趋。当然，做什么事都要有一定的积累才行，为了眼前的利益或者规避风险而盲目转型是很难成功的。目前，我想做的还是用心做好产品，严格把控好质量，为顾客提供更多更优质的产品。

       在全球经济增长速度放缓、中美贸易摩擦升级、产业周期调整的当下，缝制机械行业虽然面临的不确定性和挑战增多，但是挑战中依然充满机遇，企业只要坚定信心，把握机遇，仍有逆势而上、重振旗鼓的发展机会。

      抓住机遇靠的不是一味地求快，而是做好产品，稳扎稳打地前进才能在群雄角逐中胜出。品质是市场竞争的核心，好产品、好质量是企业赖以生存发展的根本，我们广和公司要紧紧抓住这个核心，就是我最大的期望。莫问前路，只管风雨兼程。