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赵新庆在杰克生产研修班开班时说,“学习就是生产力”!

    更好地落地零缺陷理念
    更好地执行高质量发展
     

           6月5日杰克生产管理干部研修班举行了开班典礼。
     
           杰克股份CEO阮林兵指出,造物先育人,杰克高质量发展要先解决人的能力问题,杰克的生产管理干部要全面、系统地掌握制造全流程。
           他要求生产管理干部要学会四种能力:

           发现差距的能力;
           发现问题的能力;
           解决问题的能力;
           实现标准化作业的能力。

           阮林兵希望参与培训的管理干部能抓住这次机遇,认真学习,勤加实践,扛起杰克生产系统的大旗。

           杰克股份董事长赵新庆作总结发言。他指出,生产管理干部要把“课堂当做车间工作的延续,办成一届杰克公司在追求高质量发展过程中具有里程碑意义的研修班”。
     
           赵新庆说,杰克已经发展了25年,大家共同努力,见证了公司的不同发展过程。如今公司是行业的排头兵,2018年的产量也突破了200万台,这在整个缝制设备发展史上,都是绝无仅有的。
           杰克要打造全球缝制设备第一品牌,那方方面面都应该是第一,所以要去提升方方面面的能力。

           杰克的第一品牌最终还是要回归到产品上。杰克对产品质量精益求精的态度,为客户创造最大价值的理念,都要贯穿进生产管理过程中。
     
           所以杰克的管理干部,要加强学习,要把第一品牌变成全员的一种目标和行为规范。
    赵新庆强调
    ↓↓↓
    学习是一种素养
    是一种责任
    更是生产力
     
           热爱学习的人或者综合素养高的人,他所认识问题,判断问题,或是表述问题时,高下立判的。
     
           作为一名管理干部,在管理车间的过程中,需要决策和拍板,如果不具备这样的能力,就会给公司带来损失。
     
           平心而论,在这个行业的所有公司里,杰克在学习方面的投入,对学习方面的要求,也是没有哪个企业能够比拟的,希望大家能够珍惜。
           杰克公司取得过去的成绩,与每个阶段的学习密不可分。所以从某种程度上说,学习也是一种生产力。如果你学好了,你把知识变成自己的东西,工作的时候就会更加得心应手。你的决策你的管理能力就会进一步提升,你给公司创造效益就会更大。
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