铸品牌 造精品|浙江东部高端缝制装备产业园2020年战略经销商扩大会议盛大召开！
铸品牌 造精品
挥毫当得江山助，
不到潇湘岂有诗。
湘江之滨、橘子洲头——湖南长沙，星城如画里，秋日胜春朝，三湘大地，如诗如画。
9月23日，国庆、中秋双节前夕，浙江东部高端缝制装备产业园2020年战略经销商扩大会议在湖南长沙万达文华酒店隆重举行。
浙江东部高端缝制设备产业园创始人林雪平，东部高端缝制设备产业园总经理王桂荣，自动化事业部总经理蒋敏强，以及来自东部产业园旗下美机、日圣、瀚德利品牌近百位经销商代表共同出席会议。
会议由行政副总杨志主持。
培训：最好的回馈
上午，会议安排了《经销商综合能力提升》的营销培训讲座，会议邀请到国家注册管理咨询师、浙江省管理咨询与培训协会副会长、“四项执行”管理手法创始人任鑫苗为与会经销商进行培训，强化业务能力。
任鑫苗从未来五年的中国经济发展趋势分析，指出未来经济的四大困局，一是出口困局，外部经济压力与亚太博弈加剧，二是疫情后的报复性反弹行业，三是投资方面，制造业产能过剩与经济刺激乏力，四是消费降低，经济低迷化与家庭幸福感缺失。时代变化，营销方式也需要从”等待告知“时代向”自己去了解“时代变迁，工业品需要专业的技能来进行营销，个人能力、方案营销、平台营销合力才能造就共赢。
经销商渠道从结构上看是相互依赖的组织，在行为上这是一个过程而非一个活动，所有成员的目标是更好面对服务终端客户，所以要严格管理控制分销渠道，从供货管理、宣传、服务支持、订货流程、结算管理等方面做精做细。
讲座内容充实，深入浅出，案例典型生动，与会经销商无疑在这场讲座中收获颇多，并引起大家的广泛共鸣，许多经销商纷纷表示会在实践中应用。
工作报告与经验总结
”铸品牌 造精品“2020战略经销商扩大会议在期望中顺利召开。
林雪平做了《铸品牌 造精品》的主旨演讲。
林雪平向与会经销商代表们说明在疫情期间中国美机、日圣科技、瀚德利自动化的基本情况，疫情期间各种防疫设备快速开发锻炼了技术研发团队的反应能力，与此同时，公司启动了“三机精品建设工程”。
林雪平阐述了当下全球缝纫机制造行业的特点和发展趋势，指出重机和兄弟等高端品牌的销售受到中国民族品牌的严重挑战，主要是性价比和各种问题的反应速度。中国缝纫机制造行业洗牌在加剧，2019年—2020年是缝纫机需求的低谷，预计2021年开始全球缝纫机需求慢慢恢复，走向正增长，中国市场亦会慢慢恢复，但比不上全球的增长势头。
未来几年缝纫机制造行业的竞争将更激烈，经过未来几年激烈的价格和质量拼杀后，剩下的骨干企业是未来十年乃至更长时间的市场主导者，美机、日圣、瀚德利必须在这一轮竞争中胜出，而且要领先。
林雪平分析了当前中国服装产业的发展趋势，认为缝制设备经销商唯一的出路在于坚持，转行的风险更大。但坚持要有方法，要把经营范围拓宽，要把经营渠道不断扩大，成为当地的缝制设备综合运营商和头牌企业。
对于公司未来的定位和发展规划，林雪平指出，东部产业园将坚定走精品化发展道路，同时要改变原有的经营模式。研发方向，要追求通用自动化的开发，不盲目乱上自动化产品，把成本降下来，降低价格，追求稳定性和效率。
林雪平鼓励在座的经销商们一起进步，成为现代职业经理人，管理要职业化和信息化；注重专利建设，未来的竞争会延伸到专利战，专利将成为未来竞争的盾牌和利器。今年年底启动二期智能工厂建设，建成后将会是全球缝纫机行业最先进的智能工厂之一。
林雪平还谈了思维能力建设对人生和工作的重要性，强调要有意识地努力地建立帮助我们成长和发展的各种思维，包括综合思维（系统思维）、点线面体思维、辦证思维、管理思维、和谐思维……
最后希望大家共同努力互相促进一起铸品牌、造精品，把缝纫机事业推进到一个新的台阶！
技术中心部长王汝仁就九个方面详细铺开讲解如何“聚焦三机，打造行业精品”。何谓精品，东部高端缝制设备产业园对于精品的定义就是要达到低噪音、优性能、低维修，并且这三个方面均要达到行业前三。
国内市场总监林君方就市场部功能定位及工作计划做了报告。王桂荣就1—8月营销情况做了汇报，就防疫设备生产、重点产品投放与国际知名公司合作的几款产品介绍，强调要加强渠道建设、品牌建设、构建更高层级服务体系。
深度分析市场——座谈会
会议紧凑而充实。晚上，为了巩固扩大市场、更好地聆听经销商声音，优秀经销商座谈会继续进行。
座谈会
深度讨论
杨志做了座谈会总结，对在座经销商座谈会期间提出的建议汇总；并表示在当前全球经济形势和缝制机械产业大变局的背景下，东部产业园召集国内销售团队精英齐聚长沙，共谋发展大计。这是一场统一思想，达成共识，凝聚力量，提振士气的誓师大会！
