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强信公司第三季度大会以“    我的品质，我负责   ”为核心主题，成功召开了一次富有成效且意义深远的会议。这次大会不仅强化了企业文化的传播，还表彰了第三季度优秀员工，对安全工作进行了总结，并对品质管理进行了深入的宣讲，充分体现了公司对品质、安全及员工价值的重视。

*綦总监主持人讲话，简单宣导了企业文化

会议开场，綦总监发表了激情洋溢的讲话，围绕“我的品质，我负责”的主题，深入阐述了企业文化的内涵与重要性。他强调，每个人都是公司品质链上不可或缺的一环，无论是产品设计、生产制造还是客户服务，每个环节的品质都直接关系到公司的声誉和客户信任。通过生动的案例分享和理念讲解，进一步激发了员工对品质文化的认同感和责任感。

优秀员工是一个企业的灵魂，他们担当着企业发展的使命，他们的带头作用使企业发展越来越快，越来越好。

为了表彰那些在第三季度中对品质提升做出突出贡献的员工，大会特别设置了颁奖环节。获奖者涵盖了生产、研发、销售等多个部门，他们的事迹从不同角度展示了“我的品质，我负责”的实践成果。颁发了荣誉证书和奖品，优秀员工代表发言，让全体员工感受到了身边榜样的力量，进一步激发了团队的凝聚力和向心力。

郭宝华在讲话中谈到：在过去的三个月时间里，亲身参与了一期柔性生产线从项目启动到结案的整个过程，整个过程充满挑战，遇到许多的技术问题，都会耐心反复琢磨解决。不怕困难，积极应战，才能顺利完成任务。


王勇盛在讲话中谈到：研发的工作任重而道远，有许多需要改进和提升的地方。在研发过程中，面临着诸多技术难题和效率瓶颈，需要不断学习新知识、掌握新技能，以更加专业的态度和更加精湛的技术，提升研发能力和产品质量。


安环课唐总监总结了1-10月份的安全生产存在的主要问题，剖析事故案例，对全体员工进行了警示教育；强调安全生产需要员工全员参与，齐抓共管。才能保障公司生产稳定运行。

*品质课负责人进行了“我的品质，我负责“”主题宣讲

品质宣讲是本次大会的重头戏。品质管理部门从客户反馈、内部检测、持续改进等多个维度，详细分析了当前产品品质的现状与挑战，分享了提升品质的策略与方法。特别强调了全员参与品质管理的重要性，鼓励员工在日常工作中主动发现问题、提出改善建议，形成持续改进的良性循环。同时，还介绍了即将实施的新品质管理体系，旨在通过更科学、更系统的管理手段，确保每一件产品都能达到甚至超越客户的期望。

强信公司第三季度大会是一次成功的企业文化建设与实践的盛会，它不仅加深了员工对企业文化和品质理念的理解，也通过表彰优秀、总结安全、宣讲品质，为公司的持续健康发展注入了新的活力与动力。未来，强信将继续秉承“我的品质，我负责”的理念，携手全体员工，共创更加辉煌的明天。