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为了满足不断提升的客户要求，根据零缺陷管理变革的指导思想，杰克将在供应端推行“取消让步接收”政策。

为了帮助供应商提升品质竞争力，实现杰克与供应商的同频共振，打赢“端到端高质量”攻坚战，杰克携手克劳士比，推进供应商零缺陷赋能项目。

供应商们积极响应，踊跃报名，参与热情超出预期，我们将对报名的供应商分不同班次开展教育赋能。

11月28-30日，第一班第一期杰克供应商零缺陷教育赋能在椒江总部举行，31位企业老板及负责人参加。克劳士比中国副总经理雷崇授课。


雷崇指出，新品质是价值观的革命，零缺陷的核心理念是第一次就把正确的事情做正确，要想在企业里推行零缺陷，首先要从老板的思想转变开始，进而推动全员的思想转变和习惯转变，达成共识，最终形成零缺陷的组织文化。

他表示，组织的成功有赖于“满足供方、客户及员工的需要并帮助其成功”，在零缺陷体系里，每个人的工作都不是孤立的，我们的角色要定位在质量链中，既是使用者更是供应者，要为客户提供满足要求的产品。


杰克供应商零缺陷教育赋能每班分六期开展，从零缺陷教育赋能开始，通过对供应商老板及负责人的教育赋能，统一语言，达成变革共识；通过改进流程和系统，构建端到端的系统预防，提升企业品质竞争力，最终实现经营管理绩效的提升。