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一年之计在于春。时不我待，只争朝夕。

2月13日 ，浙江中捷缝纫科技有限公司（以下简称“中捷科技”）召开新春第一会暨营销动员大会。中捷资源、中捷科技董事长兼总经理李辉，中捷科技常务副总经理谢瑞青、中捷科技副总经理兼营销中心总经理郑学国等公司领导，以及业务部门与职能部门核心管理层齐聚一堂，围绕“爆品决战起势年，再展中捷雄风时”主题，发布年度“作战纲领”，吹响了202年的冲锋号角。

会议伊始，中捷科技副总经理兼营销中心总经理郑学国发布了2025营销决战总纲领，公布了具体作战目标及争取的效益指标，明确以“爆品矩阵、品牌赋能、市场破局、增量路径”等为核心战略方向，并以六大举措为抓手来确保作战目标如期完成。

他强调，2025年公司将集中资源，通过“产品力+渠道力”双轮驱动，实现国内市场深耕与国际市场突破并举，力争进一步提高市场占有率，牢牢巩固中捷在行业中的地位，为中捷的下一个三十年发展开好头起好步。



营销中心九大业务部门负责人依次登台表态，以“战旗所指，使命必达”的决心亮出作战攻略：

国际销售部，聚焦高潜力市场，以组合拳撕开海外增量突破口；国内销售部，渠道下沉与爆品组合双向发力，稳固行业领先地位；中屹国内销售部，依托智能化技术优势，打造差异化核心单品；厚料销售部，聚焦技术优势，打造差异化爆品；智能设备部，在智能化浪潮下，让中捷的模板机等自动化设备成为客户首选；客户服务部，则推出“极致服务”计划，为市场战略全生命周期保驾护航。

此外，品牌市场部提出“品牌势能+爆品流量”双轮驱动策略，业务拓展部强调以技术优势开疆拓土，综合管理部承诺资源全面向市场倾斜，确保前线无后顾之忧。

技术研发中心、智造中心、采购中心等五大职能中心负责人同步表态，从研发提速、产能保障、成本优化、资金支持、后勤保障等维度为新一年的市场战役提供坚实后盾。技术研发中心承诺全力支持业务部门的工作，2025年大幅提升研发效率，确保产品的技术领先性；智造中心承诺产能弹性调配，努力满足市场需求。

中捷科技常务副总经理谢瑞青最后作表态讲话。他表示，全体中捷人要做到以下三点：

第一，聚焦爆品，全员冲锋——资源向爆品倾斜，考核向战果看齐！
第二，创新破局，拒绝平庸——技术迭代要快，市场反应要准，服务标准要狠！
第三，铁血执行，使命必达——目标分解到周，责任落实到人，结果公示到天！

随后，谢瑞青还带领管理层作出重要承诺：管理层将躬身入局，与一线同频！无论是深夜的会议室，还是凌晨的生产线，只要战役需要，我们永远在场！中捷的雄风，靠的不是口号，而是每一个人的汗水与智慧！

在激昂、振奋的授旗仪式中，李辉董事长向营销各部门及各职能中心负责人授予战旗，全体成员右手握拳庄严宣誓:“以爆品为刃，以客户为尊；不惧挑战，不计得失；目标不达，誓不罢休！”。现场气氛达到高潮，彰显了中捷科技全员今年要决胜市场的坚定信念。


李辉董事长在战略动员中，强调了中捷人要践行“四抢精神”：抢市场、抢人才、抢进度、抢红旗，要把这四个“抢”贯穿在全年的工作中。营销团队需要血性和灵性并重，研发团队要有韧性，生产智造团队要追求硬性作风，采购团队要讲究杀性，财务团队要坚守刚性，行政团队则要秉持耐性服务原则。中捷要打造一支“强执行、重结果、铸团魂”的能战、会战的铁血团队。

他同时也指出了中捷2025年的作战方向，即要以爆品为生存根基，以创新为发展引擎，要把责任感、危机感、紧迫感时时牢记在心。“市场从不相信眼泪，只认可价值。我们要用技术迭代的速度、客户服务的温度、执行落地的力度，力争让每一款爆品都成为行业标杆！”

中捷科技将以此次动员会为起点，正式拉开2025年的决战序幕。未来，公司将以“聚焦产品、创新破局、铁血执行”为核心策略，在智能化装备、全球化布局、服务升级等领域全面发力，剑指行业领军地位。