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时代如潮，品牌似舟。在潮涌潮落间，对品牌的笃思就如缆绳——一端系着“专注每寸布料”的质朴匠心，一端伸向“定义未来美学”的星辰征途。4月1—2日，由中国服装协会主办、凌迪Style3D协办、北京盛世嘉年国际文化发展有限公司承办的“2025（第三十届）中国服装论坛”以“服装品牌的本质与未来”为题在北京成功举办。

三十载春华秋实，中国服装论坛始终与行业同频共振。时值三十周年之际，中国服装论坛回归“做好一件衣服”的初心，探讨中国服装品牌如何在全球化浪潮中锻造核心竞争力，助力产业价值跃迁。

论坛首日，中国纺织工业联合会会长孙瑞哲，中国纺联副会长、中国服装协会会长陈大鹏，工业和信息化部消费品工业司原一级巡视员曹学军，中国服装协会常务副会长谢青、专职副会长焦培、秘书长屈飞、专职副会长杜岩冰，中国服装论坛执行主席、北京盛世嘉年国际文化发展有限公司董事长王军，中国服装论坛主席团轮值主席、深圳歌力思服饰股份有限公司董事长兼总经理夏国新，中国服装论坛主席团轮值主席、ICCF集团创始人、董事长兼ICICLE品牌CEO叶寿增，Style3D创始人兼CEO刘郴，红博商业总经理王丽梅，爱慕品牌创始人、爱慕股份有限公司董事长、总裁张荣明，例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune创始人毛继鸿，北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰，GOELIA歌莉娅创始人胡啟明，大杨集团有限责任公司党委书记、总经理胡冬梅，浙江省服装行业协会会长、杭州艺尚小镇运营发展有限公司董事长郑念华，郑州领秀服饰有限公司董事长陈勇斌，高田时尚集团董事长高淑丽，北京方圣时尚有限公司总裁王涛，上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋，ANNENONO品牌创始人兼总经理王安霓，洲升CHAU·RISING品牌创始人、创意总监刘超颖，陳宇STUDIO创始人兼设计总监陈宇，上海逸红颜旗袍创始人马珺玉，INXX联合创始人、KSSS品牌创始人铁手，杭州古良文化艺术有限公司CEO、古良吉吉品牌创始人古良，日着RIZHUO、小日着、野无、阿建服装移动公司品牌创始人张禄建，布料图书馆创始人Mary Ma，UNICA品牌总经理孟天初，即发集团有限公司副总经理周遵琳，上海鼎天时尚科技股份有限公司董事长柴方军等领导嘉宾及专家学者、企业家、媒体、院校代表出席活动。

识局：在全球范畴锚定高价值坐标

1日上午，红博商业 开幕大会以“识局：价值的本源与创造”为主轴，直面全球化语境下的辩证命题——国际品牌如何在全球战略框架下深耕中国市场？中国品牌又如何以高质量出海叩响世界之门？当新质生产力如春潮涌动，中国服装品牌怎样以科技赋能、设计驱动、文化浸润，锻造更具韧性的品牌基因？论坛延请行业领导、企业领袖、商业大佬、经济学家与跨界智库，以“长期主义”为锚点，从“走出去”到“融进去”，提出“高价值增长”的核心路径，解码本土创新的破局之道。

中国纺织工业联合会会长孙瑞哲以“立华服本质，创锦绣未来”为题作主旨演讲，进行了四点分享：

一是在现实中认识行业发展的新课题。中国服装已进入高质量发展阶段，爬坡过坎，再上层楼，需要我们回答好三个问题：如何在价值位势上更进一步？如何在创新位势上更进一步？如何在理念位势上更进一步？从而建设具有中国特色的知识体系和价值主张。

二是在大局中识别行业发展的战略方向。在全球创新生态的变化中把握机遇，要认识到AI一方面正在催生新的发展范式，另一方面也在形成更多的创新黑箱和风险盲区，服装产业要适应创新、伦理、市场多方平衡中的规则调整。在全球价值议题的变化中把握机遇，要系统把握共同发展中的机遇、规则调整中的机遇、消费升级中的机遇，实现从“成本优势”到“价值优势”、从“被动适应”到“主动塑造”、从“产业协作”到“文明互鉴”的跨越。

三是在本质中发掘行业发展的价值机遇。我们需要在属性变化中找到产业发展的价值落点，在科技属性中发掘创新点，在时尚属性中发掘闪光点，在绿色属性中发掘赶超点，在健康属性中发掘切入点。科技、时尚、绿色、健康不是割裂的存在，而是有机整体，要在更高层次上重新定义产业的价值创造模式。

四是在守正中创新，开启锦绣新程。让我们从产业本质出发，聚焦产品，完善链条，做强牌面。以质为核心打磨产品，以效为核心锻造供应链，以人为核心构建品牌矩阵。

“根本既立，然后可立趋向；趋向既立矣，而所造有深浅不同者，勉与不勉故也。”让我们不负春光，只问耕耘，创锦绣未来，赋事业长青。

“面对时尚产业结构性转型升级浪潮，未来永远属于握紧新‘方向盘’的人。”在“畅想中国服装业的未来”主题演讲中，深圳歌力思服饰股份有限公司董事长兼总经理夏国新预测了中国服装业未来发展趋势：一是行业由高速发展转向低速发展，服装产业正经历从“规模红利”向“价值红利”跃迁的深层次变革；二是个性化需求将推动企业加速布局多品牌战略，企业加速向细分市场渗透，未来多品牌演化趋势会继续；三是未来消费升级与消费降级并存，消费市场呈现两极分化，高端品质与极致性价比并存共生；四是随着消费者环保意识的不断提升，绿色可持续时尚会越来越受关注，绿色时尚将成为年轻一代的新宠；五是AI浪潮带来服装行业颠覆性变化将引发全产业链颠覆性变革，重塑设计、生产到营销的产业生态。
“30年，中国服装行业每一步都走得坚实而有力，而爱慕和中国服装论坛共同见证了这一切。”爱慕品牌创始人、爱慕股份有限公司董事长张荣明在“从感官认同到价值共鸣”的主题演讲中，详细阐述了爱慕对自身的深度思考。获得感官与文化认同，爱慕通过品牌形象设计，让消费者认识到爱慕是一个有爱的、能代表中国文化、伴随女性意识变迁的品牌。获得价值与社会认同，上世纪九十年代，爱慕助力女性通过服饰表达自我；进入新世纪的第一个十年，从“个人消费”到“家庭信任”，“爱慕一家人”品牌矩阵和渠道模式成型；新世纪第二个十年，回顾自我，爱慕让内衣从“修饰工具”变为“自我认同”的媒介；而当下，爱慕助力女性释放本我，让内衣成为女性诠释社会角色和个性的符号。30多年来，爱慕以“爱和喜欢”为核心助力着每一位女性在各个领域绽放光彩。

在“4.0时代破界共生 商业生态耦合×情绪价值耦合”的主题演讲中，红博商业总经理王丽梅梳理了红博商业发展的四个阶段，1.0“买时代”以红博广场为核心，2.0“逛时代”升级为会展购物广场，3.0“约时代”打造中央公园商业体，4.0“耦合时代”则以西城红场为载体构建10维产业耦合生态体系。王丽梅表示，在4.0时代实践中，红博通过生态模式、生态场景、生态内容、生态规划、生态赋能五维创新，以“一体九翼”构建生态模式，摒弃传统品牌组合逻辑，转向以流量为导向的业态布局。同时聚焦情绪价值耦合，通过流量拉新、品牌赋能、价值观契合、业态多元性实现价值共振，借势品牌文化触达打破行业界限。未来，红博商业将继续笃定前行，做文化自信的“传播者”，做品牌价值的“放大器”，做时尚生活的“造梦师”。
北京大学政府管理学院教授路风作“工业与中国经济增长”主题演讲指出，工业体系由互相具有需求和供应联系的不同部门组成，高新技术工业内生于工业体系，其发展可以带动传统工业升级，但离不开后者的支持。而单个工业是否产能过剩，不取决于该工业的产能，而是取决于工业体系整体的增长。面对当下世界形势，中国应该放开手脚，让所有工业都把自己的优势发展到极致，让每种工业都有自己独特的发展机会，中国继续工业化的意义就在于最终彻底改变世界范围内“能力的分配”。面对中美博弈，我们要坚信，一个金融强权对抗一个工业强权而最终获胜的情况，在历史上从未发生过。
在“人工智能：重构产业基因的‘时空编织者’”的主题演讲中，中国人工智能学会心智计算专委会副主任委员、武汉大学计算机学院教授蔡恒进表示，人类可通过创造和运用认知坎陷对世界解耦，构建可描述的认知体系。在Life阶段，生命主体利用周围环境生存并将交互成果内化成身体中的感知器官和功能模块，比如大脑中的分区，意识体验便来自这里；在Life+阶段，生命主体利用周围环境生存并将交互成果对象化成认知坎陷，在主体间具有更强的可迁移性，即意识从碳基载体中解耦，实现跨时空迁移；在Life++阶段，碳基肉身可以“诗意的栖居”，数字分身“随心所欲不逾矩”，与其他的数字分身在元宇宙中协作，通过多数字体协作突破物理限制，实现超级智能。
北京大学新闻与传播学院院长、北京大学新媒体营销传播(CCM)研究中心主任陈刚在论坛上分享了如何“面对数字化的未来”，当下，我们身处剧烈变化的大环境中，需要把握内在逻辑与根基，明确我们从哪里来、往哪里去。陈刚将中国的数字化发展划分为三个阶段：1994—2003年是基础设施布局期，1994年中国正式接入互联网，此后十年主要聚焦互联网硬件基础设施建设；2004—2013年是信息传输与门户崛起期，这一阶段，百度、新浪、腾讯等门户网站和搜索引擎成为主流；2014—2024年是数字服务深化期，从4G到5G的升级推动了数字化服务的普及，小红书、拼多多等平台依托数字网络重塑生活服务模式。如今，物联网的加速布局正带来新的发展机遇，大数据技术的深入应用将推动系统性变革。
从产品端到市场端，服装企业和服装品牌在“走出去”的过程中面临哪些挑战？作为对谈嘉宾，意中贸促会理事会主席胡希茂以25年深耕米兰奢侈品供应链的实践经验，为中国服装品牌全球化发展指明两大跃升路径：合规化的运营、工艺与设计的深度结合。胡希茂表示，欧洲市场既是竞技场更是机遇场，严格的劳动法规范为企业构建可持续、健康发展的模式，通过订单数字化追溯、薪酬体系透明化等合规实践，形成“品质生产—消费升级—市场扩容”的良性循环。此外，产品细节、工艺决定品牌基因，中国服装业完全有能力通过工艺研发与设计美学的深度融合，实现产品升级，满足高端市场的要求。
“颠覆性技术创新往往经历三次浪潮。”Style3D创始人兼CEO刘郴在“打造数字引擎 驱动时尚未来”主题演讲中指出，技术的发展往往遵循一定的演进规律：在早期阶段，技术虽不完善但已初步可用，吸引了一批技术发烧友的尝鲜；进入中期后，技术开始满足某种重要的刚性需求，逐渐获得早期接受者的青睐；待到成熟期，行业主导范式形成，丰富的服务形态涌现，当性价比能够满足主流人群的核心需求时，技术便迎来爆发式增长，最终实现市场快速渗透甚至形成垄断格局。展望未来，可以预见每个企业都将拥有专属的企业智能体——这种新型载体不仅整合了企业数据、工作流程和行业知识，更将成为推动企业发展的核心引擎，重塑商业竞争格局。随后，刘郴介绍了Style3D基于企业需求进行的多元系统开发。
随后，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏，中国服装论坛执行主席王军与Style3D创始人兼CEO刘郴共同出席Style3D DeepModa发布仪式。Style3D此次推出的全新时尚产业AI智能体DeepModa，采用多智能体架构，结合AI与3D复合技术，实现了从创意设计到产品交付的全流程智能化闭环解决方案。


三十年品牌化生长，既是一部奋斗史，更是一部启示录。1日下午的“‘30·30先锋志’新质领航峰会”以“立”与“力”为喻，汇聚一众行业先锋人物与品牌代表。他们中，有数十年初心不改的坚守者，有引领数字化转型的探索者，亦有将东方美学推向国际的开拓者……但无论是深耕供应链的隐形冠军，还是拥抱消费者的实力品牌，无不印证：品牌的本质，是回归产品本真；品牌的未来，是成为世界的共同语言。
安迈企业顾问(Alvarez & Marsal)董事总经理、大中华区消费零售行业主管陈靖以“破局‘内卷’，重塑价值:中国服装企业的‘品牌进阶之道’”为题进行主题分享。从宏观角度看，服装行业未来呈现谨慎乐观，消费者的热情将被有机健康引领增长，更注重悦己消费体验；从行业角度看，将有赛道分化下的新机会，未来鞋服企业应注重鞋服多场景渗透，并进一步布局轻奢、中高端男女装赛道；从经营角度看，体系化增长方能致胜未来，应分别在战略、经营和管理上三管齐下，聚焦安迈独创的“四房两厅”增长架构，即门厅（品牌定位）、客厅（消费者运营）、四房（产品规划、整合营销、线上渠道、线下零售），从而形成中国服装品牌的进阶之道。
“品牌抓住风口，靠的从来不是运气，而是对市场趋势的提前判断。”在“品牌的改变，从企业家自身开始”的主题演讲中，高智品牌战略咨询董事长王鹏表示，服装行业的破局之道在于战略前瞻性与动态应变能力的结合，在动态市场中灵活构建局部优势，最终形成全局势能，将危机转化为战略机遇。企业应不断满足和创造用户需求以推动企业持续发展，通过“研—产—销”一体化优势构建专家型品牌核心竞争力；企业家需始终保持与终端市场的紧密联系，胸怀全局、立足当下，在存量市场努力耕耘，在增量市场创新开拓。
例外EXCEPTION de MIXMIND、方所Fang Suo Commune创始人毛继鸿在对话环节中分享道，回首中国服装论坛创立初期，我们携手走过。服装虽然是传统制造业，但也需要有强大的愿景，服装人需要时刻思考如何做产品、做品牌、做服务、做非遗、甚至做AI。这三十年是很精彩的三十年，成百上千的品牌在论坛上学习、表达、辩论，一切都没有剧本，需要我们砥砺摸索，找到属于自身的不可替代性。无论外部环境如何变迁，中国服装产业始终秉持“我命由我不由天”的信念。我们曾虚心向西方学习，但从未止步于模仿。在我看来，行业最核心的竞争力与不可替代性，归根结底在于坚守本心——将把“一件衣裳做好”这个最朴素的追求做到极致。
“你身处于一只前进的船上，你会发现每一步都非常艰难，但每一步都是创新。”Liberty London|Liberty Fabric董事总经理Andrea Petochi、Liberty亚洲区总经理黄海滨共同上台带来主题分享，讲述了Liberty以印花设计为核心的艺术传承与创新历程。Liberty每十年都会推出标志性风格，通过风格迭代、全球多元文化融合及与艺术家的合作，持续推动设计创新。同时，Liberty注重可持续发展，通过再生塔纳棉技术将废料转化为高品质面料，同时积极与中国企业、院校机构合作，探索时尚与科技结合，倡导以“人工创造力”为核心的AI应用理念。2025年，品牌将出版150周年纪念书籍；并开展“以我之美，美美与共”主题非营利纪念展览。
群玉山咨询创始人、首席策略官马晓波在“品牌即对抗”主题演讲中，通过几个经典品牌宣传片，展现了服装品牌是如何在坚强与软弱、平等与偏见等的对抗中，找到自身定位与品牌情怀。对抗不是目的，而是品牌寻找真我的必经之路。在价值观多元碰撞的今天，唯有那些深入社会、反映社会的品牌，才能真正赢得消费者的情感共鸣。在马晓波看来，品牌的发展史应是践行使命主张价值观，号召与团结自己的共同体，与人性的负面以及社会的落后性不断对抗并战而胜之的一部波澜壮阔的斗争史。
以匠心坚守铸就品牌根基，共探基业长青之道，围绕主题“立”，在长江商学院客座教授、前京东集团副总裁、前云南白药首席商务官赵英明的主持下，5位行业领军人物以对话形式，共探长期主义与价值坚守。在时代湍流中，他们用“立”的智慧证明：真正的品牌，是穿越周期的永恒承诺。
大杨集团有限责任公司党委书记、总经理胡冬梅：大杨集团始终保持着蓬勃的生命力，随着悦己消费理念的盛行，大杨正全力推进私人定制业务的数智化升级，通过构建可覆盖1600家店铺和2300家供应商的工业互联网平台，在人工智能加速应用的时代，拥抱科技红利。
上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋：面对宏观经济承压新常态，品牌需重构底层逻辑，以客户价值创造为核心导向，通过“产品价值、创新价值、服务价值”的三维价值矩阵驱动品牌升维，实现“价值共生”的生态化发展。在全球化布局层面，企业应系统性构建“长期主义”战略框架，通过进驻核心地标，以空间叙事传递品牌精神内核。
GOELIA歌莉娅品牌创始人胡啟明：品牌发展需要与时俱进的产品策略，关键在于发掘独特的市场需求。我的灵感来源于自然与传统——通过将非遗香云纱技艺创新应用于现代产品设计，既实现中国传统工艺的活态传承，又为品牌注入不可复制的文化价值。
卓尚服饰(杭州)有限公司董事长丁武杰：企业发展的关键在于深度洞察消费者需求，并通过提供契合市场的产品与服务，持续激发企业创新动能。近年来，卓尚服饰主动探索变革路径、拓展电商渠道，以实现创造更多“美好”价值的愿景。同时，人工智能是新质生产力的重要组成部分，通过AI技术赋能产业升级将为时尚行业开辟更高效智能的发展空间。
高田时尚集团董事长高淑丽：我始终坚信，品牌要么做“高”，要么做“低”，绝不能陷入不上不下的同质化竞争。正因如此，我们选择聚焦高端市场，以极致工艺打造专为成功女性高光时刻设计的精品，让客人为我们“尖叫”。
以破局之势激活品牌动能，共谋变革新篇，围绕主题“力”，6位新锐领袖就时尚创领、技术爆发展开交流。他们的实践昭示：力的本质，是让传统行业迸发新生，让中国标准成就世界答案。
时堂Showroom创始人林剑：品牌的兴衰起伏如同自然周期，当前行业呈现两种趋势：一方面，设计师品牌正借鉴传统品牌的务实精神，深耕产品本质；另一方面，传统品牌则积极向设计师品牌取经，提升品牌叙事能力。这种相互借鉴、优势互补的演进路径，正是品牌穿越周期、实现持续成长的关键所在。
Ontimeshow创始人顾叶丽：品牌一方面需要聚焦细分赛道精准定位，打造品牌独特性；另一方面需要夯实品牌内核，借势平台资源扩容，逐步拓展市场辐射范围与推广层级。“先走实，再走快”，实现从垂直深耕到规模增长的可持续突破。
INXX联合创始人、KSSS创始人铁手：在消费习惯持续演变的背景下，开拓增量市场的关键在于转变思维范式，从传统的“品牌导向”转向“市场导向”。这一战略转型要求我们深度洞察消费行为变迁、精准捕捉新兴需求空白、动态调整产品与服务矩阵、构建敏捷的市场响应机制。
洲升CHAU·RISING品牌创始人兼创意总监刘超颖：潮流本质是时代精神的具象化表达。品牌想要引领潮流，不断拓展增量，需要不断深化与现有消费群体的持续性互动，强化情感联结，提高用户忠诚度；也需要拓展多元化产品线，以差异化服务满足消费者多元化需求，增强品牌价值的生命力。

上海逸红颜旗袍创始人马珺玉：在传统认知中，旗袍被视为已达市场“天花板”的细分领域，但我们实现了逆势增长。一方面，是因为推行组织变革，通过精简架构和年轻化运营重塑企业活力；另一方面深耕产业价值，借势国潮文化复兴与体验经济浪潮，重新定义旗袍的当代价值。

UNICA品牌总经理孟天初：企业要长期稳定发展需坚持“做自己”与“走出去”两大方向。“做自己”是稳固根基，立足主营业务通过年复一年的积累夯实核心竞争力；“走出去”是突破，以创新为驱动，主动应对挑战，不断开拓新市场与新领域。二者相辅相成，共同构筑品牌的可持续发展路径。

在最后的对话环节，ICCF集团创始人、董事长兼ICICLE品牌CEO叶寿增阐释了品牌“敬天、爱人、惜物”的核心理念，和坚持环保理念、天人合一的长期主义哲学。并总结了ICICLE之禾品牌发展的三步路径：第一步，一方水土养一方品牌，源自上海的之禾将当地的特色、风貌、思想等正能量聚集起来，建立起属于自己的商业影响力；第二步，以上海为基点，之禾聚集中国力量，在深厚的文化土壤中培育具有中国标识的生活方式，并确立明晰的价值体系；第三步，国际化运营，将“敬天爱人惜物”、“天人合一”的中国哲学通过服装推向世界，实现心物同源的品牌追求。

随后，在由中国服装论坛主办的“光之来处•青年领航之星2025年度推见”中，30个先锋品牌闪耀荣光。新生不息，品牌共生，他们以生态化思维重构设计语言，通过美学叙事搭建情感联结，在创作中保持先锋态度，又以开放姿态投入跨界协作，成为推动中国时尚全球化的重要星群。
他们是：AMBRE du sud南方的琥珀、随时anytime、斯夏CAIRA、DSÌGN迹上、独本duben、GARÇON BY GARÇON、GUANJU关雎记、GA Seasons盈瓷、古阿新、herland、如子之衣、荷言HEYEN、今日青年、KSSS、KANOE ATELIER、lelejove、MADGOOD、念十二、OU.欧点、soft mountains软山、时从今、Turtle Rabbit、UZSQUARE未限、Weekendhub、XU DONGLIANG、先先生生、香黛宫、一城风絮、ZUEE术、织造司。以及特别推见：青春创业短剧《黎塞留之约》。

2日上午，四场“品牌力沙龙”以轻量而深刻的形式，掀起思想风暴。“人工智能进化论”、“时尚消费变奏曲”、“创意设计风向标”、“运动健康竞技场”，四大主题从元宇宙时尚到消费情绪解码，从文化创新跨界到可持续革命，以小见大，举重若轻。
设计，是文化的传承，亦是未来的预言。2日下午的“‘创意×创益’设计创益大会”上，议题直击核心：如何以新材料、新工艺、新技术激活设计系统？如何从传统生活美学中提炼灵感，让品牌既扎根文化，又对话全球？让“文化自觉”落地为“设计自觉”，让每一件衣服都成为传递价值的载体。

诗人、北师大国际写作中心终身特聘教授、中国诗歌学会副会长欧阳江河从生命尺度洞见“服装品牌：其深处的时间与观看”。他认为，与时装有关的时间是非均质的时间，时装既是瞬间的潮流，又是永恒的印记。而时装设计既实体又虚渺，其所包含的思考往往太多太深，消费者无法完全洞察，只能从某个侧面去感受它。在时间的长河中，人们可以通过某个时代留下的物的痕迹，来理解历史，服装就是其中的重要媒介。这使得我们去思考，欧洲的服装品牌里有一个“老欧洲”，那么中国的服装品牌里面是否有个“老中国”？

在“如何构建品牌的世界？”的主题演讲中，日本设计中心常务董事色部义昭以Osaka Metro、kettal、LESS、Sony PCL、GQ JAPAN等8个设计项目为案例，从logo设计、文化内核提炼、商标延展、包装袋设计等多维视角，系统解析品牌构建策略，展现了如何用具象化设计语言表达品牌理念，实现商业价值与文化内涵的统一表达。他表示，通过精准把控设计细节、创新视觉呈现形式强化品牌辨识度，使用字体结构、排版等元素为载体，让文字设计具有叙事功能，更好地展示品牌形象，以设计驱动品牌价值塑造，实现商业功能与艺术表达的平衡。

随后，作家、媒体人洪晃与资深电商营销专家史昕展开对谈，两位运营领域的资深专家围绕行业趋势、核心逻辑、品牌策略等展开深入交流。

洪晃表示，品牌建设的本质在于通过物质价值、情感价值等创造溢价能力，而设计是实现溢价的核心手段。国际奢侈品品牌通过百年积淀形成了独特的品牌叙事体系，在视觉元素、活动策划、场景设计等方面都具有高度符号化特征，中国服装品牌还存在很大发展空间，企业需充分借鉴行业实践者的宝贵经验，着力设计创新，提升品牌溢价能力。

史昕表示，在线上营销层面，中国服装行业面对的是多平台竞争格局与用户行为的变迁。不同用户在天猫、得物、抖音、小红书等不同平台实现了需求分层。服装电商运营的核心逻辑应该是，从内容出发“种拔草”，通过关键词搜索实现“货架承接”，依靠社群营销实现“品牌资产沉淀”，三步走形成闭环。在国际营销层面，中国企业家脚踏实地已经做到了相同的品质，但企业利润率远小于国际品牌，这就是品牌策略的加成，比如北面通过场景驱动、致知通过主题大秀等都实现了品牌的能级跃迁。因此建议品牌通过精准定位，借助多平台协同，组建团队实现内容专业化，增加技术投入，从广告到营销持续优化品牌。

株式会社良品计画代表取缔役社长清水智带来“自然的力量，方能如此”主题演讲，无印良品的品牌核心理念之一是“无修饰”，这一理念超越了单纯的美学追求，形成了一套独特的生活价值体系。品牌认为“简约朴素中蕴含的知性与感性，其价值不亚于奢华繁复。当我们真正理解并推崇这种价值观时，便能用最少的资源创造出丰富的生活体验。”这一理念在产品开发中得到了充分体现：其补水系列产品采用天然水源而非蒸馏水；很早以前品牌就创新性地使用汉麻等可持续材料；还将海洋回收塑料转化为实用商品。这些实践不仅体现了对资源的尊重，更展现了一种将环保意识融入日常生活的智慧。

“高级定制的逻辑，从来不仅关乎服装，而是关于技艺、文化和时间的对话。”HAUTE COUTURE高级工艺设计师李洪波在“高级定制工艺中的逻辑”的主题演讲中阐述了自己从“想做”到“做好”的历程。他表示，高级定制不仅仅是一种艺术形式，它更是一种思维方式，一种逻辑体系。“想做”源于将图纸具象化的结构渴望和成就感；“能做”建立秩序的实践，让设计师体会到形式逻辑是以材料为变量、目标为定量的动态组合；“会做”则超越单纯制作，构建基于经验推理、结构预判的决策体系，在于你有没有形成判断力；“做好”不是做到完美，而是做到“合适”，在材料物性、人体工学与文化语境的交融中寻找“恰好”的平衡态。

以设计思维撬动文化创新力，共探产业升级路径，“创益对谈”环节特邀了4位创意先锋展开时尚碰撞。看创意如何赋能文化表达、设计如何驱动商业向善？

soft mountains软山品牌创始人龙红紫娓:要打造出好的设计和产品，需要打破边界，以设计师个人独特视角进行设计，并结合文化挖掘、少数民族传统与市场动向，通过产品背后的设计哲学和故事来打动消费者。目前，品牌正通过线上渠道与国内外消费者建立深度链接，让独立设计师的设计作品能够破圈，引发更多消费者的共鸣。

布料图书馆创始人Mary Ma:好的设计源于设计师永不停歇的探索欲望，并将探索过程中的思考与发现，转化为可分享的智慧结晶。这种探索需要有纵向，实现在地性，随后内化为自己的思想，形成自然而然溢出的产品设计。既彰显专业厚度，又蕴含文化温度。

半圆品牌创始人兼主理人何毓:关于什么是好设计，我想了十年时间。我的品牌“半圆”，表达的是一种不封闭的状态，留有空间与余地。我们做一半，消费者做一半，从产品见众生。而关于线上线下的融合，需要看到两者的差异，线上优势在于传播和交付的效率，线下的优势在于面对面服务，因此我们布局线下会更重视体验。

斯夏CAIRA主理人、设计师，斯夏的小房间CAIRA ROOM运营总监晴朗:设计是一个既见自己又见众生的过程。见自己，是深入挖掘内心世界，探寻能触动自身情绪价值的设计灵感，明确设计方向；见众生，则是将这份设计传递给消费者，寻找那些能与设计理念产生共鸣的灵魂。

论坛压轴环节，“爱慕 致敬造物者 2025非凡时尚人物颁奖盛典”揭晓。获奖者是：中国民居建筑大师、福建省勘察设计大师、福建省建筑设计研究院原院长、首席总建筑师、《福建土楼》、《福建传统民居》作者黄汉民，榉溪“杏坛书院”、天台“龙溪书院”主理人、《一个人的村庄》主编卢震，河北非遗原村土布纺织技艺第三代传承人崔雪琴，敦煌研究院研究员、敦煌文献研究所原所长，兰州大学敦煌学研究所博导、教授马德，西北民族大学二级教授、博士生导师（文艺学、民族学）、博士后合作导师、西北民族民间美术研究所所长牛乐，苗族剪纸非遗传承人杨金秋。他们以匠心守正，以创新突围，诠释了“造物者”的当代使命——让传统活在当下，让未来更具温度。

最后，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏作“深耕中国创造 构建世界品牌”闭幕总结。他表示，三十年，中国服装论坛穿透中国服装品牌化生长的深层脉络，探寻跨越周期、重塑增长的立身之本和力量之源，助力行业开创更有韧性、更富活力的光明未来。

“深耕中国创造，构建世界品牌”是服装行业强国建设的核心愿景。今年论坛的主题凝结涵括了推动产业高质量发展、创造高品质生活的三个核心概念：“以人为本”、“以新提质”、“以衣载道”，回应着发展新质生产力、提升时尚话语权的时代命题，导向着新一轮科技革命、产业变革和市场变迁的广阔机遇。

“以人为本”，就是要以消费者为中心，以创造高品质生活为根本出发点和落脚点。以消费升级引领产业升级，立足全方位扩大内需，从“价值洼地”跃向“价值高地”。
“以新提质”，就是要以创新驱动引领高质量发展，以新质生产力推进新型工业化。以科技创新驱动产业创新，立足新一代人工智能，从“中国制造”跃向“中国智造”。

“以衣载道”，就是要以服装为载体和媒介，彰显中国审美意味、传播当代中国价值观念。以文化发展赋能产业发展，立足深层次审美情感，从“品牌大国”跃向“品牌强国”。

星辰大海的征途，从脚踏实地开始。站在新的历史起点上，让我们不忘初心、坚定信心、保持恒心，锚定科技、时尚、绿色、健康协同演进的产业发展新质态，凝聚各方智慧力量，链接全球资源要素，将宏伟蓝图转化为具体行动，中国服装行业必将诞生顺应美好生活向往、融通产业创新活力、凝聚中华文化精神的世界级品牌群体。

三十而“砺”，共赴山海

三十年，是中国服装品牌从稚嫩到成熟的蜕变，亦是行业从跟随到引领的跃迁。但无论技术如何迭代、市场如何变幻，“做好一件衣服”始终是产业的根与魂。唯有坚守本质，方能以中国设计对话世界，以中国价值定义未来。星辰大海，步履不停。2025（第三十届）中国服装论坛，以三十年为新起点，与行业共勉：于本真中见格局，于创新中见未来。明年春日，再续华章！