美机MAQI,旋梭

李辉董事长在讲话中指出，在全球缝制设备行业加速向智能化、绿色化转型的关键时期，中捷必须牢牢把握三大发展主线：深化智能制造转型，持续加大研发投入，加快智能缝纫机的迭代升级步伐，进一步巩固在工业缝制领域的技术领先优势；二要重点部署各区域市场策略；三要全面推进"四大攻坚行动"：以智能缝制系统产业化为核心的技术攻坚、以拓展市场份额为目标的市场攻坚、以提升产品品质为重点的质量攻坚、以优化供应链为抓手的成本攻坚，确保年度经营目标高质量达成。 

常务副总经理谢瑞青就具体工作作出部署：2025年第一季度，中捷稳步向前取得了显著成绩，海外市场拓展取得新突破。聚焦爆品，聚力开拓，实现合作共赢。要牢牢把握高质量发展主线，以创新驱动为引领，全面深化攻坚措施。他指出，要提升中捷产品在智能化、自动化方面的核心竞争力，为公司抢占高端市场份额提供有力支撑；要立足全球视野，构建更加开放包容的国际市场格局；要秉持工匠精神，打造让客户信赖的品质标杆；要强化精益管理，推动全价值链效能提升。

在本次经营分析会上，各业务部门负责人依次汇报了一季度经营成果。国际销售部、国内销售部（中捷）、国内销售部（中屹）及厚料销售部四大销售单元分别就市场开拓情况作了专项汇报；客户服务部、品牌市场部围绕服务质量提升和品牌建设进行了总结；技术中心、铸造及智造中心则重点汇报了技术创新、生产研发等方面的工作进展。采购中心详细汇报了供应商管理优化、采购成本控制等重点工作；行政中心则系统总结了园区管理、员工培训、人才招聘等工作。

各部门汇报内容详实具体，既展示了工作亮点，也深入分析了存在的问题，并提出了针对性的改进方案，为公司二季度工作开展提供了有力支撑。

李辉董事长在总结讲话中强调，各部门要以更高的站位、更实的作风、更强的担当，将各项战略部署转化为具体行动，要始终保持战略定力，在危机中育新机，于变局中开新局，推动各项工作落地见效，共同谱写中捷高质量发展的新篇章。