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8月31日晚，杰克在椒江总部举行主题为“向质量要效益，以质量求发展”的半年度质量大会，来自椒江、下陈、集聚区、临海等厂区的相关人员参加。杰克股份轮值执行总裁谢云娇、副总裁阮林兵及相关部门负责人出席会议。

制造质量部总经理杜亚军主持会议。

谢云娇在致辞中指出，公司在创立之初就确立了“今天的质量，明天的市场”质量理念，强调了质量的重要性和未来性。

今天在这里启动质量月活动，我们不仅仅要进一步提升产品质量，还要进一步提升研发质量、采购质量、交付质量、服务质量和工作质量，实现全流程质量的提升。

她表示，质量月启动会只是一个契机、一个起点，质量工作永远没有终点。我们要天天讲质量，月月讲质量，人人讲质量，不管是领导干部，还是一线员工，要时刻牢记质量这根线，真正落实“向质量要效益，以质量求发展”，以高质量的产品为坚实保障，拓展中高端，助力公司高质量发展。

质量最佳工厂

会议对公司上半年质量工作进行了复盘和总结，对市场反馈的问题进行了分析并提出解决方案，对重点案例进行了反思和改善，对质量最佳工厂及质量待改进工厂进行了表彰和勉励。

随后，阮林兵、徐永明、李创、阮仁兵、张静、王建宽等领导按下启动球，杰克质量月正式启动。

杜亚军、姚金领、陈鹏分别就缝纫机业务、裁床业务和台板工厂质量月活动作了部署。

最后，阮林兵作大会总结。

他指出，质量面临的最大问题不是技术问题，而是管理问题，是人没把质量管理做到位，才会产生产品质量问题。因此，我们要不断提升干部员工的质量意识，加强质量文化建设。

我们要坚持质量是第一生产力的理念，把质量放在首位。管理干部要增加质量管理的时间投入，履行好管理角色，在质量工作中，为每件事制定正确的要求，提供必要的资源，并帮助员工符合要求。

管理干部必须实现思想的转变，从关注事转变到关注人，从关注结果切换到关注源头。因为一切的行动都取决于人的思想，只有把人的思想改正了，才能一次性把事情做对，才能实现零缺陷，最大程度满足客户的需求。