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SIRUAR双针冚车冚角起扭,豆角,,如何调平服

,牙齿不高的情况下慢慢调差动。直到调好
6月1日,越南核心代理商战略研讨对标会如期举行,会议通过中国总部,越南河内和胡志明三地连线研讨,杰克股份轮值执行总裁邱杨友,国贸营销副总经理赖玲芝,国贸市场部总监叶群华,越南大区营销总监许斌,越南大客户总监吴平等近100位家人与会。

上午八点,越南的经销商家人们在签到墙留下自己的名字,热情交流并合影留念。

会议伊始,越南大区营销总监许斌分享了2022年越南服装行业情况,对2018年-2022年4月杰克股份在越南市场的销售表现进行回顾,他对代理商为公司在杰克股份在越南市场的发展给予了充分肯定,并指出要持续性的胜利,我们这次的对标会议是重中之重。

杰克股份轮值执行总裁邱杨友指出我们必须要胜兵先胜而后求战,不要用战术的勤奋代替战略的懒惰,我们需要识别出来真正的客户痛点,真正的了解我们所在的这个战场的情况。对我们为什么要做战略做了深入浅出的报告。

越南市场怎么突破?
什么是我们增长的突破口?
突破的秘诀在哪里?

大会上,国贸营销副总经理赖玲芝帮助代理商分别从行业、客户、竞争、自我如何提升、如何抓住机会等角度做了清晰的市场洞察。她说道,过去优异的成绩是在座大家共同努力的结果,但2022年市场的风云变化也让我们面临巨大挑战,我们要敏锐把握住市场的切入点和突破口。

随后,国贸市场部总监叶群华通过数据分析打开市场维度,指导经销商家人们针对各个区域潜在客户和开发对象寻找增量的销售机会,并就大家的问题一一解答。越南的经销商家人们在会议现场从行业、客户、竞争、自己、机会等多维度一轮又一轮的解剖麻雀数据演练,积极踊跃参与讨论,并积极上台分享,经过三位领导指导与分享,越南团队的经销商家人从中汲取到前进力量,对自己的市场有了更加充分的认知,对未来的业务规划有了更加清晰的谋划,纷纷表示要努力针对市场找机会、寻突破、谋发展!

随后,越南大区营销总监许斌把以旧换新活动详细地介绍给经销商家人,并且将活动的机型A4F, C3系列的特性和亮点逐个介绍,从产品到活动,给予经销商家人更好落地的路径,助力经销商完成2022年的目标。

最后,国贸营销副总经理赖玲芝表示:感谢各位经销商家人的共同努力,才取得了这样的业绩。通过今天这场会议,让我们也对自己的市场有了更好的理解,希望各位家人在2022年找出自己市场的不足之处,抓住机会,共同努力攻克,在2022年再创新高峰!

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