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5月23日，安全征程项目之一——杰克“保命规则”发布会在椒江总部百人会议室举行，供应链管理部总经理阮仁斌、工厂管理部副总经理张静等公司领导及来自椒江、下陈、集聚区、临海等工厂的管理干部、安全管理员参加。

会议由安环部经理汪新耀主持。


汪新耀首先宣读了保命规则管理制度及执行要求。

他表示，保命规则是为了杜绝可能导致严重后果的违章行为，避免严重伤害事故发生而制定的，适用于杰克所有员工及进入杰克现场作业的承包商等相关人员。

各部门要通过多种形式在本部门内宣导、培训保命规则，让所有员工知晓保命规则的含义。制造管理部将组织人员在所有厂区进行检查。


赛为项目经理郝明华做保命规则条款解释。

他指出，保命规则是国际上很多大企业通用的管理高风险的做法，是一种后果管理为导向的安全管理方式。

他希望，杰克通过保命规则的发布，实现高风险管理的4个必须和4个禁止，建立共同遵守制度的安全文化，为全体员工打造一个“安全之家”。


他还通过国内近期发生的一些安全事故案例阐述了保命规则在安全管理中的重要性。

保命规则就像达摩克里斯之剑，悬在每个人的头上，不会轻易落下，一旦落下，后果会非常严重。


随后，全体参会人员现场签订保命规则协议书，并进行宣誓。

张静做总结发言。


他强调，保命规则不仅是安全管理的一种防错方法，更是一种安全意识，安全没有侥幸，一万次的安全，不代表一万零一次就不会出问题，保命规则就是保证长期安全的一个防护体系。

他要求，管理干部要首先做好表率，不违反八大保命规则，并将保命规则培训、宣贯做到位，天天讲，反复讲，加深员工的认知，形成思维习惯。只有全体员工都理解了保命规则，才会认同保命规则，遵守保命规则，安全工作才能行之有效。