师傅们好,超普牌冚车电控怎样调节定针,谢谢
巩固与提高 坚守与突破
梦想与拼搏
11月11日,公司召开2023年工作务虚会,全面总结2022年工作任务落实情况,规划布置2023年重点工作。会议提出,把2023作为“拼搏之年”,进一步明确思路、对内改革、激发活力,为新年度工作开好局。
公司董事长李辉、常务副总经理谢瑞青、副总经理兼营销中心总经理郑学国等公司高管及全体中层参加了会议。
务虚会主题讨论
会上,公司财务总监翁美芳对公司1-9月的经营情况及重点工作达标情况进行了通报。公司生产、营销、采购、研发、行政、人力等职能系统负责人汇报了2022年工作完成情况及2023年工作思路和规划;围绕公司发展现况和改革任务提出建议和意见,针对“来年干什么、工作怎么干”作了主题发言。
公司副总经理兼营销中心总经理郑学国总结回顾了2022年国内外营销工作所取得的成绩和存在的短板,提出了明年营销系统的整体目标和改革方向。2023年工作规划
他强调,面对外部环境的不确定性,我们要始终牢记发展方向,保持积极心态,用实际行动践行会议精神,全力推进对内改革政策落实,全面提升产品力和服务力,进一步擦亮中捷品牌。
董事长总结讲话
公司董事长李辉做了总结讲话。他首先对2022年各项工作取得的成绩表示了肯定,同时也表达出对于未来公司内部改革发展的更高期待。他将2023年定位为“拼搏之年”,指出2023年我们要继续拼收入、拼干劲、拼未来,并就“怎么拼”提出了三点要求:
01 要坚决贯彻凝聚力、想象力、执行力、输出力这“四力”精神,提高能战能赢的高度自信;
02 要以战胜不利为底线,保持向前冲的乐观姿态,以“夙兴夜寐”的工作态度和“舍我其谁”的责任担当,力争最好结果;
03 要灵活运用管理工具、考核任务,激活一切有利因素,克服一切不利因素。
李董最后强调,改革要以员工发展为本、以公司利益为本 、以客户满意为宗旨,心怀2023年度总目标,勇担社会责任,重塑信心、战胜困难、再创辉煌!
道阻且长,行则将至
行而不辍,未来可期
通过务虚会,全体与会人员对2022年和“十四五”战略规划的重点工作进行了回顾,也理清了新一年的改革思路和发展方向。我们将坚定信念,始终以“打造国际一流的智慧缝制品牌,为客户提供更高价值的智慧缝制解决方案”为使命愿景,全面落实“十四五”战略目标,以实干佳绩做好2023年各项工作,谱写高质量发展新篇章!