服装产业升级呼唤信息化

服装企业在生产方面的在线控制、在线质量检测与控制、自动化生产过程控制以及电子商务方面信息化程度较差。进入21世纪，在信息化技术、通信技术、网络技术已十分发达的今天，服装企业必须尽快全面实施信息化技术。服装产业的升级转型，实现信息化已成为一项很重要的衡量标准。


目前，服装CAD、CAM、ERP、PDM等方面的开发与应用已取得了很大成绩，就我国现在服装企业信息化方面的应用来看，服装企业的人事、财务、办公计算机化已在90％以上；服装企业的CAD应用普及率已接近10％；服装企业的各种系统的企业管理系统，如PDM、EHP、SCM、CRM等的应用也接近20％。


通过国家“七五”、“八五”、“九五”、“十五”的服装技术攻关，我国的二维服装CAD技术水平，特别是软件开发水平已与发达国家并驾齐驱。但是由于我们现在应用的二维服装CAD技术还存在着一些弊端：不能满足“个性化”设计要求、脱离人体三维主体造型等等。正因为如此，近年来国内外均在向网络服装计算机辅助设计（NAD）、三线服装CAD、虚拟服装CAD、超维服装CAD以及它们设计的基础——三维人体测量技术等方面进行研制开发和应用研究。


社会发展对服装制造技术提出了更高的需求，要求具有更加快速和灵活的市场响应、更高的产品质且、更低的成本和能源消耗以及良好的环保特性。这一需求促使传统服装制造业在21世纪向现代制造发展。


现在“服装先进制造技术”应理解为是传统制造技术、信息技术、计算机技术、自动化技术与管理科学多学科先进技术的综合，并应用于服装制造工程之中所形成的一个完整体系。它发展的总趋势是向精密化、柔性化、网络化、虚拟化、智能化、清洁化、集成化、信息全球化的方向发展。


先进制造技术信息化内容之一是要研制开发一批适应信息化需要的数字化服装设备。我国现有规模型缝制设备制造企业100多家，有缝制设备零部件制造企业400多家，其生产缝制设备能力和产量居世界第一。但据我所知，我国除了有生产电脑控制平缝机、电脑绣花机、自动开袋机、电脑花样缝纫机、电脑控制铺布机、电脑控制立体烫机等等以外，其他很少有数字化技术设备。服装艺术的率先性决定了它对信息化技术结合的趋前性。因此我们要在数字化技术设备开发上下功夫，以满足服装企业信息化要求。


先进制造技术信息化内容之二是要研制和建立一批服装先进制造技术和先进管理技术相结合的制造模式和系统，以面向服装个性化和全球化两个市场的需要。由于国内外市场竞争加剧，科学技术发展迅速，服装产品更新换代速度的加快及人们对服装产品多样化、个性化的需求增加，使得服装制造业向多品种、小批量定制生产方式发展。为适应这种情况的变化，美国、日本等发达国家开展了大量的对策研究，提出了许多新观点、新思想、新概念，先后诞生了许多先进制造技术、模式与系统。例如敏捷制造系统、大规模定制生产系统、虚拟制造系统、全球制造系统、绿色制造系统等。


对服装行业和企业、对个人消费来讲，BtoB、BtoC电子商务的条件已经成熟．需要的只是要改变自己的传统买卖理念。
传统的服装商业形式是“企业生产服装---商场批卖服装---消费者购买服装”，而现在由于网络经济的来临，电子商务的直接商业形式将使传统商业形式逐步消失，现在热闹的服装批发市场、服装城、服装贸易中心等将会逐步被网上虚拟的超市、商店和电子商务所代替。


现在我国很多服装企业正筹划电子商务，搞电子商务之前首先要从认识上解决4个方面的问题，即要认清为什么要搞电子商务，怎么搞电子商务，搞电子商务的依据是什么以及搞电子商务必须着重解决网络支付的安全、可靠和快捷的问题。
随着全球经济一体化进程加快，市场竞争越来越激烈，如何运用信息网络技术实现我字化、信息化管理，已成为企业亟待解决的问题。


服装企业的现代化信息管理必须坚持以自己开发为主，组建专业的计算机人才队伍，把计算机知识应用到生产、管理、技术改造等各个环节，多学科相互融合，实现技术开发、供、产、销、服务等业务的一体化无缝衔接，做到日成本、日利润的准确核算以及物资、资金流、价值流的动态监控。把企业管理者的思想和优化决策应用到信息系统中，使信息化建设适应企业发展的需要。
 

企业信息化是一项长期的、综合的系统工程。广义地讲，它的任务包括硬件建设、软件建设和应用系统建设等方面。
硬件方面包括因特网（Internet）的连通、企业内部网（Internet）的构建，科研、生产、营销、办公等各种应用软件系统的集成或开发。软件方面包括相关的标准规范问题以及安全保密问题的研究与解决，信息系统的使用与操作以及数据的录人与更新的制度化，全体员工信息化意识的教育与信息化技能的培训，与信息化相适应的管理机制、经营模式和业务流程的调整或变革。应用系统方而包括网络平台、信息资源、应用软件建设三大部分。


我国服装名企雅戈尔在实施2001年～2006年第一阶段规划时，由信息化带来的效益就已经非常显著的体现出来了。雅戈尔当时在信息化上投资1.2亿元，而产品库存量比实施前下降了逾30%，节省了2.5亿元的库存成本；企业的快速反应能力和对成本的控制能力全面提升；繁复的订单处理及采购管理变得自动化；资金的运转效率提高；部门及海外间的沟通得到彻底改善；因人为错误所引起的损失减少了约20%；公司对订单的反应能力增强，生产周期也从过去的90天缩短至45天；量身定制系统实现了零库存生产，仅2003年就给雅戈尔新增加2亿元的收入。


总之，按照全面信息化技术来研究与发展服装行业的科技，也是坚持了服装行业先进生产力的发展、信息化生产力的发展，这是一种极富创新意义的新经济增长研究，它能以最有效、最快速的方式整合和优化市场和企业资源，能产生更大的社会和经济效益，能加速全球服装资本流、技术流和人才流，能推动服装行业经济持续稳定发展.