“用工荒” 对缝制设备行业的影响

刘先生在服装企业做了近十年，他发现近3年来招工难的问题一直困扰他们，“2008年以前，我们招工人还有选择的余地，现在根本招不满，我觉得今年比去年更难招。”据他分析，目前服装加工行业还处于较低端的水平，有很多家庭作坊式企业，工作环境参差不齐。

作为劳动密集型产业，服装企业的劳动强度较大，工作单调，不少80后、90后的年轻人不愿吃苦，情愿去工资较低但相对轻松的其他行业，因此导致整个行业人员流动性较大。他认为，服装行业招工难的问题将长期存在。

 

“用工荒”能否带来发展机遇

如果说“用工荒”对于服装行业来说是一场考验的话，对于缝制设备行业来说，也许是一个难得的市场机遇。对于服企来说，解决“用工荒”问题的一个有效手段是利用先进的生产设备减低对工人的依赖程度。机电一体化的缝制设备，将有效提升生产效率和改善生产工艺。缝纫设备的自动化所带来的生产率提升非常明显，形象说来，就是采用了电子或电脑控制后，变部分机械劳动为自动功能，如自动停针位、自动线迹、自动加固缝、自动换色线等等。这就将大量的劳动力从生产线上解放了出来。如有关部门就对一款跟踪自动开袋机在服装加工工厂的使用情况进行了统计，得到以下一组提高效率、节省人力的对比：在做夹克衫内口袋工序上如依照原传统工艺需要8个人，现在用了自动开袋机后只需要1个工人即可，节约7个工人。

此外，服装生产吊挂流水系统的应用也能大幅缩短服装加工过程中的辅助作业时间，经过科学的测算，仅此一点提高生产效率大约20%。

 

“今年春节以后，招工难的问题太突出了，原来迫于资金压力，我还没有将引进新设备的事提上日程，但从现在工人的上岗情况来看，为了填补工人数量不足，今年我们必须将一部分机器换成机电一体化的设备了，别的钱能省，这个钱不能再省了。”采访一开始，天津晟鸿制衣有限公司总经理付艳英就向记者宣布了她的最新决定。“民工荒肯定会加速中国的机器化进程。”中山大学会学系教授张永宏分析。

 

缝制设备行业的“用工荒”

服企招不到工人，那么缝企的情况如何呢？记者了解到，开春以来，大部分的缝企也面临着工人短缺，老员工返岗率不高等问题。而现在正值开春旺季，加上去年行业迅速回暖的余温，缝企正是用工的高峰期。用工荒的问题对缝制设备行业企业的影响更加明显。

众所周知，缝企的普工劳动强度大、工作时间长，工资待遇低，这也是在民营企业普遍存在的现象。有不少企业为了获得最大利润，常常以最低工资做员工的底薪，遇到赶单时更要加班加点，加班也不按标准支付加班工资。有些企业生活生产的环境较差，缺少人文关怀。

招工难的多为这样的企业：“待遇低、强度大、管理缺乏人性化”。

 

如何吸引人才进入缝制设备行业

有专家建议，作为企业，要解决招工难，从长远看，产业转型升级才是最终出路，要大力宣传企业用工的良好环境，营造良好的用工氛围，在条件允许的情况下，提高工资待遇，吸引农民工进入企业务工。

企业招工难的重要原因是用工结构性短缺，即一些有技术要求的岗位短时间内无法招到熟练的操作手，而校企合作开展的“订单式”培训，使培养的人才能够快速适应岗位需要，缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训成本。还应根据企业未来发展情况，制定人才培训目标，有计划、有步骤、有重点地建立企业人力资源储备库。

强化企业保障员工权益方面的社会责任考核，引导企业建立以人为本的企业文化，健全工资增长机制，给予员工合理的工资报酬、福利待遇，让员工分享企业发展的成果，增强企业的感召力和吸引力，增强员工的归属感。管理上真正实行人性化，把员工当成企业不可缺的成员，做到“招得进、留得住”，为企业的长远发展提供充足的人力资源。