重构“丝绸之路”
丝绸之路把传统的丝绸制造产业逐步做成先进的丝绸文化产业
只有内沉外浮,才能守正出奇。推行精益化管理一定要做到领导重视,全员参与,时时激励,处处改善
如何树立品牌并将之打出去?如何完成企业的转型升级从而做大做强?这成为很多企业家为之困扰却又挥之不去的难题。
“丝路通天,湖商行地;此世今生,诚信到底。”这是丝绸之路集团董事长凌兰芳的承诺,也是丝绸之路集团成功的关键。
内沉外浮练气功
“三年时间内,我们的企业效益要倍增,我们的员工收入要倍增。精益管理是我们转型升级战略得以成功的必然选择,是我们把传统制造业转变为先进制造业的唯一途径。”凌兰芳这样说。
为了提升企业的竞争力,提高产品的附加值,实现企业可持续发展,丝绸之路集团完成了制丝、数码织造、丝绸服装、丝绸家纺的全产业链建设,以及集传统丝绸工艺博览、丝绸科技展示、丝绸工业旅游为一体的、开放式的丝绸工业文化大园区和先进的技术中心,借助文化和科技的提升,丝绸之路集团确保自身始终保持最新鲜的血液和动力。
凌兰芳强调,“企业要发展,必须苦练内功,只有内沉外浮,才能守正出奇。推行精益化管理一定要做到领导重视,全员参与,时时激励,处处改善。”
他指出,要精益化发展,只有不断建立和健全质量管理体系,实行各项技术管理标准化,全面推行6S管理和ISO9001质量体系,逐步向ERP微机化管理推进,在做好做精常规产品的基础上加强产品研发,大力推进真丝大提花织物生产,这样才能不断扩大利润增长点。
除了先进的设备、工艺,他们还积极运用和推广先进技术,有效提升了产品的质量和生产效率,使企业的竞争优势越发明显。
苦练内功的丝绸之路,企业实力增长上了快车道,他们适时地提出了“跨出浙江,发展丝绸”的战略。
走出去,是丝绸之路转型的关键,也是配合国家“东桑西移”重要战略部署。目前,丝绸之路集团已在广西来宾市象州县独资新建了占地面积48000平方米丝绸生产、经营的大型公司。同时,丝绸之路还与四川武胜、凉山彝族自治洲宁南县等地建立了投资合作关系。
丝绸之路的路越走越宽。
品牌=品质+文化
文化丝绸就是要把传统的丝绸制造产业逐步做成先进的丝绸文化产业。一是研发生产丝绸文化产品,二是形成以丝绸为载体的文化产业。只有使丝绸走上文化产业之路,古老的丝绸才焕发时代光彩,才能打造真正的民族品牌,树立百年企业。
“过去的五年,我们第一次尝试‘把产品做成文化,把文化做成产品’,相继开发了真丝数码织锦,做成国礼用以国家领导人出访;真丝出版物,弘扬经典人文;丝绸工艺品,把陶瓷、文房四宝等与丝绸结合在一起,提升产品价值,使之更富民族特色;丝绸家纺,做成了具有民族特色的各种丝绸国宝,包括世博会国家展馆里永久陈展。”凌兰芳笑着说,这些举措有力强化了丝绸之路的品牌效应。
值得一提的是,2008年,凌兰芳借北京奥运契机,推出“欢莎”家纺品牌,以华贵的品质、个性化的服务,在把“丝绸之路”引入“丝绸之家”推到国际大市场的同时,“丝绸进入家纺领域,家纺进入丝绸的时代”也已到来。
“今后,我们还将以丝绸为载体,大力发展文化产业。如涉足影视业,以丝绸之路广袤的时空发掘炼制出优秀的影视作品,演绎人性光辉,展现民族精神;出版业以及工业旅游,把丝绸工业园区建成文化园区,除了完整的缫丝、织绸、服装、家纺等产业链上各生产流程外,我们还要配建丝绸展示馆和博物馆等。”凌兰芳介绍道。
据了解,在2009年丝绸之路集团年销售收入的18亿中,有三分之一是丝绸产业收入,而这6亿销售收入中,有2000多万元的收入是丝绸文化产品,预计今年能达到3000万元,且每年都以1000万元左右速度递增。
将传统的丝绸制造业延伸到丝绸文化产业,丝绸之路初试便尝到了甜头。
转型生死时速
近年,为了让丝绸之路集团摆脱“传统纺织制造”的束缚,使丝绸工艺能够在新的市场形势下更具竞争力,赋予传统生产工艺新的生命活力,凌兰芳大胆提出转型升级的创新战略。
“要把传统制造业转变为先进制造业。”这是凌兰芳2009年参加“浙商论坛”时在倡议书中提到的,“转型不是那么容易的,‘丝绸之路’的转型升级需要20年。”
企业转型升级,人才、资金固然重要,但更为重要的是企业的战略方向和战略目标,特别是企业领头人的战略勇气和战略智慧。重任再次落到凌兰芳肩上。
凌兰芳给企业转型设定了时间表,他下定决心,利用5年的时间改造老设备、老工艺、老品种、老市场。投1.5亿元巨资在菱湖建设丝绸工业园区,花巨资收购浙江易纺数码纺织有限公司,并购进几十项尖端专利技术……
“虽然投入很大,但这能新增10多亿元的营销收入和数千万元利润,产值将增加近25倍。再有3年时间,新设备、新工艺、新品种和新市场的目标就会实现。”凌兰芳自信地说。
从奥运“欢莎”的横空出世,到世博“国宝”的惊艳亮相,从“欢莎”丝绸家纺创新产品金奖的获得,到国家丝绸家纺色彩研发基地的成立……
丝绸之路的转型升级路,步步为赢。而未来的蓝图,凌兰芳早已织就。
凌兰芳介绍道:“打造企业微笑曲线,是我们今后转型制胜的关键。其中,一条是提升研发能力和营销能力,因为这是最具附加值的两端,两端一翘,企业才会微笑;另一条是产品微笑曲线,只有提升产品的科技含量和文化含量,产品才会热销。只要有了这两条微笑,传统制造就能转型为先进制造业”
他强调,如何在全国完成产业布局是制胜的关键。要把丝绸制造的前道工序转移到原料和劳动力都比较丰富的中西部地区去,把附加值高的后道工序留在本地发展,把研发设计和品牌发布推到一流城市,铺开国内国外、网上网下完整的渠道,逐步建立研发、制造、品牌、营销四大中心。
而这只是丝绸之路转型升级的第一个回合。