“先行”政策预防用工荒

 

 

　　每年开春招工用工，总是几家欢乐几家愁。“乐”的，是那些未雨绸缪、懂得用适当的政策措施“抓”住员工心的企业；而“愁”的，往往是那些被迫改变用工环境，总是比同行晚一步的企业。

 

　　值此企业开春招工的关键时期，本报开通“用工有道”栏目，专门报道招工用工返工情况特别好的企业，通过展示他们的好做法，为广大晋江企业提供更多借鉴。

 

　　“先行”政策吸引七成员工留厂

 

　　大年初四，浓浓年味还未散去，多数人还在家享受着难得的“年”假，福建龙峰纺织科技实业有限公司的车间员工小徐就正常上岗，并领到了公司发放的“开工礼包”。在经历了短暂的春节假期之后，龙峰纺织科技于大年初四正式开工，开工到岗率达98%。

 

　　据悉，由于年末年初订单较多，龙峰纺织科技近三年来一直较早开工，并保持着95%以上的良好开工率水平。据了解，该公司每年都在春节假期前将一系列福利政策先行落地，动员并吸引员工自愿留厂。统计显示，龙峰纺织科技每年留厂员工都有近300人，占到一线员工总数的70%以上，这为每年的正常开工打下了良好基础。

 

　　“这么多年来，为了让员工们能安心过个好年，龙峰纺织科技所有员工的年终奖都是在年前一次性发放到位。这增加了员工对公司的信任度，所以，我们在做留厂动员工作时也得到了员工的支持，一切就顺利了许多。”龙峰纺织科技副总经理吴秀建介绍道。而针对留厂员工，该公司也提前出台并公布了一系列“春节开工福利政策”，为员工及其家属准备丰盛的年夜饭，每年董事长、总经理都与留厂员工及其家属共度除夕；组织新春团拜会及游园活动；乒乓球室、台球室、健身房、电脑房、电教室等娱乐设施全天开放……“一系列政策制度先行落地，提前告知员工。而活动中，丰富的娱乐活动、老板的亲自慰问和参与使得员工有家的归属感和温暖感。”

 

　　为感谢员工牺牲“年”假来保证正常生产，龙峰纺织科技也出台了“带薪年假”政策以回馈员工。据悉，该公司所有员工

都有带薪年假，可根据生产情况申请调休。这也成为该公司吸引新员工的政策之一。

　　“除了关心留厂员工，公司也针对老员工返厂和新员工引进制定了激励政策：开工当日到岗员工可领取开工礼包；有档案备档的离职老员工如果再次返厂，工龄可延续，享受工龄奖；老员工介绍新员工，达到一定条件，双方都将获得奖励。此外，我们近年来也不断引进高科技、全自动化设备，减轻员工劳动强度，提高了生产效率，以此提高员工积极性。”吴秀建表示， 除了年末年头时期，公司日常也非常注重企业文化建设。

 

　　合理签订劳动合同 　确保员工返厂

 

　　冠达星股份有限公司今年1月20日放假，正月初六就准时开工了。该公司董事长杨建明介绍，开工以来，生产顺利，员工工作状况良好，员工的满意度也较高。他与记者分享了冠达星初六就能顺利开工的两点主要因素。

 

　　首先是合理签订劳动合同，以利于制定年后用工计划。原来，不管是什么时候入职冠达星的员工，该公司在与其签订劳动合同时，都会签到春节后一个月。“比如某位员工是今年2月份入职，明年春节是2月份，那签劳动合约时我们不会跟他签到明年2月份，而是明年3月份。”杨建明介绍。

 

　　如此一来，按照劳动合同法的规定，这些员工春节后就必须继续回来上班，如果不回来上班，也得提前一个月向公司提出离职申请。“通过这种方式，我们就能很好地掌握明年一线员工的返厂情况，这样一方面员工的返厂有保障，同时还能提前制定明年的招工计划，便于企业顺利开工。”杨建明说道。

 

　　另一种办法，是逐步用机械取代人工。据杨建明介绍，由于该公司早期就考虑到人工成本与用工紧缺的问题，早已做好规划，成立了自己的研发中心，自行研发先进的生产设备。“去年，我们在设备研发上做了不少投入，进行技术改造。现在，普工就能够代替部分车工，因为他们不用进行实际的生产操作，只要懂得掌控机器就行。”杨建明介绍，用机器取代人工不仅解决了用工难题，也降低了员工的工作压力，更重要的是，大幅度提高了工作效率，提高公司效益。