宝石机电召开2012年度经营工作会议
2月15日，宝石机电召开2012年度经营工作会议。集团董事长阮小明，总裁冯素莲，宝石机电总经理万碧海，常务副总经理周云志，集团党委副书记张克文，宝石机电副总经理张敏、梅桂芳、出席会议并作讲话。公司行政人员及班组长以上管理人员参加会议。会议由宝石机电常务副总经理周云志主持。
会上，宝石机电总经理万碧海首先做了工作报告，并全面部署了公司2012年的工作。万总说：“2011年在董事会的正确领导下，公司面对日益激烈的市场竞争形势，克服零件供应困难、各方面成本上涨等困难，全体员工凝心聚力、艰苦奋斗，我们的各项经济和管理指标得到较大提升，公司整体运营向较好方向发展，为企业健康持续发展奠定一定基础。”在谈到2012年工作时，万总说：“2012年宝石机电要全方位努力，调整公司产品结构和优化产能布局；以工艺纪律检查为主线，强化过程控制，加强质量体系建设，稳步提高产品质量和市场满意度；广泛开展技术改进活动，打造精品，实现规模化生产；持续进行工艺创新，提高生产效率、降低加工成本、减少消耗、改善员工劳动条件和劳动轻度，实现规模化生产；千方百计降低产品成本；加大行政监管力度，严格执行公司制度；重点引进与培养技术、技能人才；开拓国内与国外市场，规范与扩大售后服务管理能力。”
随后宝石机电常务副总经理周云志、副总经理张敏、梅桂芳分别针对自己分管的工作作了讲话，对自己分管的部门在2011年取得的成绩和存在的不足作了深刻地剖析，对2012年的工作作出了具体的安排部署。
宝石集团总裁冯素莲分别与宝石机电高层管理人员签订了2012年经营目标责任书。宝石机电总经理万碧海分别与各部门负责人签订了2012年经营目标责任书。责任书中将2012年各项指标量化，并制定了具有很强操作性的考核细则。
集团董事长阮小明在会议最后做总结讲话。他说，宝石机电管理层的发言，定位清晰，目标明确，方向坚定。好的开始是成功的一半。所有宝石人一定要在2012年以《一线工作法》为原则，以质量创产品品牌，以质量创企业效益，以质量创员工利益，持之以恒，有组织、有制度、有措施地建设宝石文化，形成合力，共同实现新一年的目标。
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