“粤”服装的今天和明天——访广东省服装服饰行业协会专职副会长周仑
经过三十年的发展，广东服装产业走到了一个关键的十字路口。现阶段，广东服装产业的发展形势如何？面临着哪些挑战和机遇？转型升级、结构调整这些关键词经常在各种场合被提到，但究竟如何落实到具体的工作中？就这些问题，本刊记者近日采访了广东省服装服饰行业协会专职副会长周仑先生。
记者：服装产业是广东省的经济支柱之一，广东服装产业也在全国占有重要地位。广东服装产业的优势主要体现在哪些方面？
周仑：服装是广东省重要的传统产业。在2000多年前，广东就已经是中国对外贸易的口岸，在唐代建成海上丝绸之路“广州通海夷道”。改革开放之初，由于世界尤其是香港产业结构的调整，大量的服装加工企业转移到祖国大陆，广东利用毗邻港澳地理优势，依靠“引进、吸收、创新”的发展思路，积极引进先进技术、先进设备和先进经验，服装业保持了较高速度的增长。服装工业在广东省工业化过程发挥了主体产业、先导产业、创汇产业、就业产业和致富产业的作用，是全省九大支柱产业之一。
改革开放30年来，广东服装业以粗放型规模扩张发展为主的模式夯实了产业基础，形成了自己的产业特色，奠定了在全国纺织工业和广东经济以及国内外市场的突出地位，成为了中国当之无愧的服装大省，历年来生产总量和出口总额均名列全国第一。目前，广东拥有服装企业3万多家，规模以上3000家左右，产品涵盖衬衣、西服、时装、牛仔服、休闲服、羽绒服、婚纱、晚礼服、真丝、针毛织服装、内衣系列、运动服、皮革服装、童装等十几大类，形成了门类较齐全、具有相当规模的工业生产体系。
记者：现在广东服装的产业集群地主要分布情况是怎么样的？
周仑：广东服装产业集群化发展优势明显，形成了虎门女装、沙溪休闲装、新塘牛仔、潮州婚纱晚礼服、南海内衣、大朗毛织等27个服装特色产业集群，其经济总量占全省纺织工业的80%。
记者：面对经济环境的复杂性，服装产业生存环境也更加复杂，当前广东省服装产业的发展所面临的压力有哪些？
周仑：2011年，我省规模以上服装企业累计完成服装产量59.80亿件，占全国总量的23.52％，其中针织服装27.87亿件，梭织服装31.92亿件，与2010年同期相比分别提高了4.44%、-1.64%和10.39%。我省仍然保持全国第一服装生产大省的地位，但增幅显著放缓，同同比增幅剧降近16个百分点，比全国平均增幅低3.7个百分点。去年11月起针织服装开始出现同比负增长。2011年我省出口服装及衣着附件314.34亿美元，同比增长13.59%，增幅低于全国总额增幅4.75个百分点，占全省纺织品服装外贸出口总额的72.67%，超过2/3。
广东服装企业以中小型为主，在品牌建设、资本运作等方面与江浙等省份比较发展相对滞后，存在研发能力不强、产品档次不高、信息化水平滞后、人才缺乏等问题。目前，受到人民币升值、生产运营成本攀升、融资困难、外需不振等不利因素的影响，行业整体低位运行，盈利水平下降，同时国内外市场竞争日益加剧，广东服装企业发展压力甚至生存压力日益加剧，亟需通过提升研发设计水平、深化品牌建设、提高科技应用水平、开展资本运作、优化产能等途径实现整体转型升级。
记者：服装产业向中西部的转移对广东省的影响几何？如何把服装产业的转移实现在省内，由珠三角地区转移向粤西粤北地区？
周仑：产业转移不可逆转，但缺乏成功模式。当前一般贸易已取代传统的加工贸易，势必带来广东省新一轮产业升级与转型热潮，低端服装制造业实施产业转移已成为必然。但是从省经信委工业园区处了解到，目前我省35个产业转移园中，以服装为主导的园区极少，转移的效果与其他行业相比也不太理想。结合向省外转移的情况，总体来说，都没有看到非常成功的模式，主要受产业链配套和用工影响。另外，由产业转移带来的空心化现象，需引起政府的关注和警惕。
记者：今年3月将在东莞厚街举行大型的服装生产设备展览会。对于服装产业的转型升级来说，离不开对生产设备的改造。如何通过生产设备的提升来实现产业的升级转型。
周仑：从2009年开始，我们就提出了 “1+2”精益工程的概念，即“清洁生产+设备更新、管理升级”。推进优质高效、自动化程度较高、数字化程度较高的服装生产设备，与新工艺、新材料的应用有机结合，切实提升设备自动化水平，推广清洁生产，提高全员劳动生产率，促进企业管理水平的提升。
记者：在每年的开春，用工荒都会困扰着制衣厂等加工型企业。今年的情况怎么样，工厂在用工方面可以采措哪些措施减少对工人的依赖？
周仑：2012年春节后，针对服装行业新一年的运营形势、用工、订单、资金等问题，我会于2月3－10日组织开展了广东服装产业运行情况调研。本次调研以问卷调查、电话访问、现场考察、微博讨论等多种形式开展，涉及广州、佛山、深圳、东莞、中山、珠海、开平、潮州、汕头等8个市、16个服装特色产业集群，共收回73个企业和9个集群问卷样本。企业样本中40%属于品牌型企业，50%属于生产加工型企业（其中30%为内销加工型，20%为出口加工型），10%属于服务型企业（包括计算机软件、电子商务、专业市场等）。元宵过后，广东服装企业平均开工率在70%左右，缺工30%以上。调查中38%的企业表示招工极为困难，32%的企业反应适用工人难招，14%的企业反应老员工返工不理想。此外，去年暖冬造成大量库存积压，开春后经销商仍忙于处理库存，企业对新一季产品生产面临两难的局面，继续生产则库存更大，不生产则工人会流失。
企业用工困难的另一个重要原因：新一代产业工人思想上“退二进三”。服装是劳动密集型产业，对用工的需求量特别大，但是随着80后90后走向社会，这一代人由于文化层次、生活环境的改变，职业诉求发生了变化，许多人不愿意再像父辈一样从事产业工人的职业，可以说他们从思想上“退二进三”了。这种现象不是广东独有的，是全国性的普遍现象。因此，服装企业面临的招工难是结构性问题，不是简单的产业和劳动力双转移就能够解决的问题。
调查显示，企业已逐步意识到转型升级的重要性，分别采取了加大研发设计投入、深化品牌建设、设备更新、信息化应用、资本运作等手段，积极应对世界经济增长放缓、人民币升值、棉花等原料价格大幅波动、劳动力和能源成本上涨等诸多不利因素影响，加快转变发展方式，不断提升科技、管理和营销水平，以实现减少用工、节能减排、提高生产效率、利润率提升。其中83.33%企业选择“深化品牌建设”、66.67%企业选择“加大设计研发投入”来增强企业竞争力，行业效益将进一步向有实力的品牌企业集聚。
记者：在新的一年里，广东省的服装行业有哪些发展机遇，对此您有怎样的期望？
周仑：在年初的调查中，半数企业认为今年行业形势“危机并存”，40%企业认为“机大于危”，仅10%认为“危大于机”。 选择“机大于危”的企业认为，在行业洗牌中，随着一批竞争力弱的企业退出，优秀人才、市场渠道、供应商等优质资源将会更容易向他们集中，整个行业将呈现出区域布局调整加快、产品结构进一步优化、品牌运作水平不断提高的态势。尤其是一批“轻资产”品牌企业，他们不为用工、订单所困，而是通过提升研发力、改善终端、加强内功来提升核心竞争力。
面对行业遇到的困难，我们协会正会同政府相关部门，酝酿编制《广东省服装产业转型升级行动方案》（以下简称《方案》），从打造“广东时尚力量”的高度，重新审视和引领广东服装产业转型升级。相信《方案》的最终出台，将会为服装企业的转型发展带来利好。
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